주얼리브랜드 사업계획서

소개

주얼리브랜드 사업계획서입니다.

목차

Ⅰ 사업 개요
Ⅱ 사업 진행
A. 사업컨셉 개요와 전략
B. 제품 판매
C. 가격 책정
D. 상품과 계획 및 마케팅
Ⅲ 시장 조사
1) 주얼리 브랜드를 소유하지 않은 일반 금은방시장
2) 주얼리 브랜드 시장
Ⅳ 타겟
Ⅴ 재정 계획
Ⅵ 맺음말

본문내용

Ezuch(가칭)는 특제된 주얼리브랜드로서 온라인과 오프라인을 통합한, 고객의 접근이 간편한 새로운 유럽식 또는 미주식 브랜드 디자인을 선보인다.
Ezuch는 한국에 현존하는 어떤 주얼리브랜드와도 달라야한다. 유럽식 대단히 중요한 제품의 컨셉을 어느 나라에서 가져오느냐의 문제는 논의되어지지 않은바 차후 구체적인 국가를 결정 컨셉개요를 정리하도록 하겠다.
이나 미동부 뉴욕스타일에 컨셉의 근간을 두고 있다. 이러한 전문점은 전통적인 귀금속 전문점과는 상당한 차이가 있다 하겠다.
Ezuch의 중기목표는 서울과 기타 한국의 주요 도시에서 공격적인 팽창 전략으로 강력한 브랜드 아이덴티티를 창출하는 것이다. 장기 목표는 한국의 주도적 럭셔리주얼리브랜드로 자리매김하는 것이다.
다음은 Ezuch만의 회사전략의 요소이며 판매핵심으로 다른 경쟁 업체와 차별성을 지님을 목표로 한다.
고품질 원석(재료)과 색다르고 뛰어난 디자인의 제품 제공
Ezuch는 최상의 품질을 가진 제품을 제공하는데 전력을 기울인다. 회사의 제품은 급속하게 변화하는 사업 환경 속에서 특유의 가치를 존중하는 고객의 필요를 충족시킬 것이다.
제품의 디자인은 외부적으로 국외의 디자이너를 물색, 아웃소싱을 주는 모습으로 운영되어지는 것을 계획 중에 있다. 물론 비용적인 차원에서 실제로 계약은 이루어지지 않는다.
Ezuch제품의 궁극적인 목표는 경쟁 업체보다 우수하고 독특한 고객들에게 더 어필 될 수 있는 제품을 제공한다는 목표에 따라 개발된다.
탁월하면서 차별화된 고객서비스
긍정적이고 진취적인 고객서비스 방법을 개발해서 고객이 온·오프라인 상에서 Ezuch를 찾을 때마다 유쾌한 기분을 느낄 수 있도록 하는 것이 목표이다. 물론 자체브랜드를 홍보하기 위한 광고도 계획 중이지만 첫 고객이 다시 온·오프라인 매장을 다시 찾게 하는 것과 주위 지인들에게 구인광고를 하는 것은 아주 중요하다. 사업초반에는 직원을 고용하기가 힘든 점을 감안 브랜드운영자가 직접 운영함을 원칙으로 하며 운영자와 고객 사이의 긍정적인 상호 작용이 사업 성공의 결정적 요소라는 점은 쉽게 생각해도 알 수 있다 하겠다.

참고자료

· 없음