[멘토링]멘토링 사례와 효과

소개

멘토링에 관한 프리젠테이션 조별 과제 자료입니다.
멘토링을 유래와 적용한 기업의 예시와 효과를 조사했습니다.

목차

1.멘토링의 정의
2.멘토링의 원리
3.포스테이타(사례1)
4.멘토링의 효과
5.IT기업의 신입사원 관리유형(사례2)
6.GE의 역멘토링(사례3)
7.성공포인트
8.결론(우리조의 생각)

본문내용

• 멘토링의 정의
멘토라는 말은 트로이전쟁을 떠나며 자식을 친구인 멘토에게 맡긴 그리스신화에서 기원한다. 이처럼 멘토링은 절박함과 신뢰라는 개인적 차원에서 유래하였으며 현대의 급격한 조직환경 변화 속에서 그 의미하는 바가 더욱 커졌다 할 것이다.

Ⅱ. 멘토링의 유래
멘토(Mentor)라는 말의 기원은 그리스 신화에서 비롯된다. 고대 그리스의 이타이카 왕국의 왕인 오디세우스가 트로이 전쟁을 떠나며, 자신의 아들인 텔레마코스를 보살펴 달라고 한 친구에게 맡겼는데, 그 친구의 이름이 바로 멘토였다. 그는 오딧세이가 전쟁에서 돌아오기까지 텔레마코스의 친구, 선생님, 상담자, 때로는 아버지가 되어 그를 잘 돌보아 주었다. 그 후로 멘토라는 그의 이름은 지혜와 신뢰로 한 사람의 인생을 이끌어 주는 지도자라는 의미로 사용되었다고 한다.

이러한 의미의 멘토링은 기업에서도 활발히 사용되고 있는데, 멘토링이란 한 마디로 말하면 현장 훈련을 통한 인재 육성 활동으로 정의할 수 있다. 즉, 회사나 업무에 대한 풍부한 경험과 전문 지식을 갖고 있는 사람이 1:1로 전담하여 구성원(멘티:Mentee)을 지도, 코치, 조언하면서 실력과 잠재력을 개발, 성장시키는 활동이라 할 수 있다. 최근에 많은 기업들이 도입하고 있는 후견인 제도가 바로 멘토링의 전형적인 사례이다. 이 제도 역시 신입 사원들의 업무에 대한 신속한 적응을 유도하고 성장 잠재력을 개발시킨다는 면에서 볼 때, 그 기본 사상은 인재 육성에 있다 하겠다

• 멘토링의 원리(포스데이타)
포스데이타에서는 신입사원의 조직 적응도를 높이고 체계적인 업무기술을 전달하기 위해 2001년 8월부터 멘토링 제도를 도입ㆍ실시하고 있다.
이 회사에서는 기본적으로 신입사원과 모범 선배사원을 1：1로 연결시켜, 선배사원으로 하여금 신입사원을 양성하도록 책임을 부여하고 있다.
포스데이타에서 시행하고 있는 멘토링 제도의 주요 특징을 살펴보면 다음과 같다.

참고자료

· 없음