최고의 햄버거 만들기

소개

최고의 햄버거 만들기를 읽고 질문에 대한 답을 기술한것입니다.

목차

1. 기회 주의자들에 대한 대응책으로는 유리한 고지에서 날려 버릴 수 있도록, 확실하고
설득력 있는 정보를 갖고 급습한다. 확신과 신뢰 구축도 중요하다

2. 항상 깨어 있는 눈으로 ‘어리석은’질문을 함으로써 전문가에 가까워 질 수 있다.

3. 직책에 따라 다르게 하한선 규칙을 적용하는 것이 질투의 눈을 가진 조직 구성원을 길들이는 방법이다

4. 신중하며, 결심하기까지 오랜 시간이 걸린다. 실수를 하거나 피해 주는 일도 없지만, 입장을 밝히기 전에 대세를 따르는 사람들은?

5. 다음 설명 중 틀린 것은?

6. 다음 설명 중 틀린 것은?

7. 공통으로 들어가는 말을 쓰시오. ( 공포 )가 그렇게 강력한 이유는 자가 발전적이고 자가
보충적이기 때문이다. 공포는 당신이 두려워하는 바로 그 일을 만들어내는 원인이 된다. 발동이 걸리면 ( 공포 )는 타성이 생기고 전염성이 높아져 마른 장작에 불을 지핀 것처럼
조직 내로 번져간다.
때에 따라서 두려움을 느낄 때 가장 탁월한 기량을 발휘하기도 한다. 그러나 공포로
인해 최정상에서 성과를 올리지 못하는 경우도 많다.

8. 친숙한 것의 끌림으로 인해 통상적인 업무 방식에 길들여져 거부하게 되는 것이다. 사람들을 평형 상태에서 끌어 내기 때문에 거부하게 되는 것은? 변화
손뼏을 쳐보라. 두 손 중 손바닥을 치는 손이 어느 쪽인지 알아 보라. 그런 다음 다른 손으로 손바닥을 쳐 보고, 그 소리의 차이를 잘 들어 보라.

9. 적응력의 핵심은 ( 탄력성 )과 ( 적응력 )이며, 적응력의 적은( 습성 ) 이다.

10. 인도주의적 심리학자 아브라함 매슬로우는 “필요의 위계질서”라는 개념을 창조해냈다. 그가 창조해낸 욕구를 낮은 욕구부터 서술하시오.

11. 공개적인 보상의 장점을 약술하시오

12. 조직 구성원들에게 변화에 대한 동기 부여를 할 수 있는 방법을 약술하시오.

13. 본 도서를 읽고 가장 인상 깊었던 내용(혹은 사례)를 간략하게 요약하시오

본문내용

1. 기회 주의자들에 대한 대응책으로는 유리한 고지에서 날려 버릴 수 있도록, 확실하고
설득력 있는 정보를 갖고 급습한다. 확신과 신뢰 구축도 중요하다. (O)
유리한 고지에서 날려버릴 수 있도록, 확실하고 설득력 있는 정보를 갖고 급습하라.
확신과 신뢰 구축도 중요하다. 그러나 반대자들이 이들을 포섭하기 전에 손을 써야
한다.

2. 항상 깨어 있는 눈으로 ‘어리석은’질문을 함으로써 전문가에 가까워 질 수 있다.
(O)
- 전문가 소 사냥 : “어제의 점심은 어제를 위한 것. 새 술은 새 부대에 담아야 한다.”
* 전문가가 아닌 초심자처럼 생각한다.
* 항상 깨어 있는 눈으로 ‘어리석은’ 질문들을 한다.
* 전문가 콤플렉스를 없앤다.
* 새로운 시각으로 문제를 관찰하고 접근한다.
* 궤도에서 벗어나면 전에는 보지 못하던 것들을 볼 수 있다.

3. 직책에 따라 다르게 하한선 규칙을 적용하는 것이 질투의 눈을 가진 조직 구성원을 길들이는 방법이다. (X)
개인들을 다르게 대접할 때는 언제나 시기나 불평에 부딪히게 된다. 질투의 눈을
가진 이런 괴물들을 길들이는 방법은 다음과 같다.
하한선 규칙(Bottom – line rules) 지위 고하를 막론하고 모든 사람에게 하한선 규칙을
적용한다. 존 마덴은 오클랜드 레이더스를 코치할 때 세가지 규칙을 시행했다.
“정시에 나타나라. 경기를 파악하라. 밀어 붙여라” 그러나 부서와 개인을 위한
특정한 상한선 규칙(top-line rule)도 세워야 한다. 예컨대 판매와 고객 서비스 부서
직원들에게는 프로그램 디자이너들과는 다른 가이드 라인이 필요하다...(중략)

참고자료

· 없음