원점에 서다 -Back to the basics- 감상문 (독후감)

소개

원점에 서다 (Back to the basics) 를 읽고 간단한 핵심 내용분석과 4페이지 분량의 감상문을 실었습니다.

목차

Ⅰ. 저자소개 및 -원점에 서다 (Back to the basics)- 집필 배경
Ⅱ. -원점에 서다 (Back to the basics)- 내용 분석
Ⅲ. -원점에 서다 (Back to the basics)- 감상문 (독후감)

본문내용

Ⅰ. 저자소개 및 -원점에 서다 (Back to the basics)- 집필 배경
저자 - 사토 료(佐藤 良)
저자는 일본최고의 경영컨설팅사 JEMCO의 창립자로서 현재 회장으로 재직 중이다.
JEMCO는 150여종의 경영혁신 기법을 창안해 기업경영에 적용하고 있으며 일본은 물론 한국, 중국을 비롯하여 10 여 개국의 대기업에 컨설팅을 수행하는 글로벌 컨설팅기업이다.
한국에서도 삼성, LG를 비롯한 대기업과 굴지의 글로벌 기업에서 컨설팅을 수행한 바 있다. 사토 료 회장이 쓴 원점에 서다와 서바이벌 컴퍼니는 출간 당시 베스트셀러에 오르며 폭발적인 반응을 얻은 바 있다.
모두가 창조와 혁신을 이야기하며 남다르게 일하기를 장려했을 때 삼성에서는 오히려 이 책을 내세우며 ‘Back to the basics’, 즉, 기본에 충실하기를 당부했다.
창조와 혁신도 기본이 갖추어져 있는 상태여야만 가능하다는 것을 이미 간파하고 있었던 것이다.
삼성에서 세 번이나 사내 출간하고 사원들의 필독서로 지정했던 원점에 서다는 모든 창조경영의 핵심이 바로 목적 지향적 사고에 있다고 강조한다. 원점으로 돌아가 일의 진정한 목적을 살펴보는 데서 시작해야 비로소 기업의 경쟁력이 살아날 수 있기 때문이다.
실제로 삼성의 경영 컨설팅을 담당한 바 있는 JEMCO사의 회장인 저자는 일의 원점, 즉, 근본 목적을 망각한 사례를 들며 목적의 중요성을 역설하였다.
목적이 무엇인지도 모른 채 비용만 낭비하는 기업 행태를 바꿔보고 싶은가? 매일 하던 일만 기계적으로 반복하는 무기력한 인간에서 벗어나고 싶은가? CEO에서 말단사원까지 원점으로 돌아가 목적에 집중하라고 조언한다.

참고자료

· 사토 료, 강을수 역, 원점에서다 Back to the basics, 페이퍼로드, 2007