Job Design and Employee Selection

소개

서울대학교 인사관리 김성수 교수님 수업의 Short Report 숙제 중
두번째 리포트 입니다..참고 하세요~

목차

Traditional Job design
New Job Design

본문내용

Traditional Job design
- 노동분배의 경제적인 개념
 직무의 설계를 아주 중요시함
 거시 경제학 원리는 기업에서의 직업 설계에 대해 중요한 암시를 가지지만 미시경제학에서는 상대적으로 거기에 대한 답에 거의 없음
 대기업에서는 특수화의 원리를 강하게 반영함 -> 특수화는 상업상에서 얻은 생산성의 중요한 원천이고 전체적으로도 경제 성장의 중요한 원천이 되기도 함
- Frederick W. Taylor 로부터 파생된 직무 특수화의 발전
 과학적 경영이란 신조어의 도입 -> 과학적 경영 원리의 가장 중요한 결과는 업무가 점차적으로 전문화 또는 정밀화 된다는 것임
 노동자는 관리자의 감시아래서 전문화/정밀화 된 작업을 반복적으로 수행함
 주요 업무나 직무의 구성요소를 확인하고 서로 완성함
 작동시간관리와 시간연구 분야의 발전을 야기시켰고 거의 과학적 관리의 적용을 발전시키고 개량한 많은 제자들도 길러냄
 나중에는 계급제도나 관료 제도 같은 형태의 기업으로 발전함(20세기 초반)
 20세기 중반의 과점과 독점의 시대 -> 전분화와 정밀화된 조직의 전성기

참고자료

· 없음