글로벌 경영시대의 한국타이어 사례

소개글

한국타이어는 내수시장보다 해외시장이 더욱 성공적이다.
전략은 무엇이었으며어떤 4P전략을 사용했는지 알아본다.

목차

Ⅰ. 서 론

1. 기업선정 이유
2. 사례연구 방향

Ⅱ. 본 론

1.한국타이어 소개
1) 연혁
2) 조직구조
3) 해외 자회사
4) 현 한국타이어 입지

2. 한국타이어의 해외시장 진출
1) 해외 법인 설립현황
① 주요지점 설립 일자
② 그 외 지점
2) 한국타이어의 글로벌 수출 현황
3) 지역별 수출전략의 수립의 예

3. 한국타이어의 중국 진출
1) 중국 진출 동기 및 진입 초기 장벽
2) 세부 마케팅 전략
3) 성과 및 성공요인

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1) 중국 진출 동기 및 진입 초기 장벽

① 진출 동기

우리나라의 생산 비용 상승과 정부의 각종 규제는 중국으로의 생산기지 이전을 부추기는 가장 큰 요인이다. 우리나라의 경우 물류 상황이 좋은 곳은 지가 부담이 클 뿐 아니라 각종 세제상의 불이익이 따른다. 뿐만 아니라 인건비, 물류 비, 원료비 등 각종 비용의 수준이 높아 제조업의 경우 한국에 있는 것이 많이 불리한 상황이다.
또 국내의 1)OE 시장은 연관 산업인 자동차 시장의 포화로 인하여 성장이 거의 없으나 중국 내 자동차 산업의 성장 추세로 볼 때 타이어 시장은 앞으로도 최소 6~8%의 지속적인 성장이 예상되는 것도 큰 요인이다. 중국의 이러한 급격한 경제 성장에 따라 자동차의 수요가 폭발적으로 늘어날 것으로 예상되었고, 그에 따라 타이어 산업 역시 무한한 잠재력을 가진 시장으로 급부상하기 시작했다. 시장은 연10% 이상의 고속성장을 지속하고 있고 머지않아 중국이 자동차 수출국이 될 전망이다. 그러므로 OE시장의 경우 중국 진출이 필수라고 할 수 있다.
중국의 인건비는 지역에 따라 다르지만 한국의 약 1/8내지 1/10수준에 불과하다. 중국 정부의 지원이 있을 경우 세제상의 혜택을 얻을 수도 있다. 또한 한국과는 달리 노사 간의 갈등이 적은 것도 크게 작용하였다.
한국타이어는 중국을 세계시장 진출의 전초기지로 삼으려는 전략을 가지고 있다. 세계시장으로 진출하기 위해서는 먼저 2008년 올림픽 개최, WTO 가입 등으로 연간 8∼9%의 고성장을 하는 중국 시장을 선점하는 길이 중요하다고 보았다.
한국 시장에서의 타이어 품목은 제품 수명주기의 쇠퇴기에 속한다. 회사의 입장에서는 한국보다 시장의 발달 정도가 낮은 중국에 공장을 설립해 제품 수명주기를 연장할 필요가 있었다. 그리고 중국에 선발 진입하여 타이어 시장을 선점하고 시장 점유율을 넓히고, 기존에 보유하고 있던 검증된 기술을 중국시장에 적용시키고 새로운 제품을 개발하기 위한 것도 중국 진출의 목적이다.

참고 자료

- 한국타이어 홈페이지/http://www.hankooktire.com/
- 한국타이어 50년사 /한국타이어 제조 주식회사 저/한국타이어 제조 주식회사 출판/1991 발행
- 한국타이어 유럽 생산기지 구축/민경권기자/서울경제신문
- 코리아 글로벌 산업벨트를 가다/조창원기자/파이낸셜뉴스
- 중국 마케팅/김용준 저/박영사(영양각) 출판/2004.8.15 발행
- 한국기업 해외 직접 투자 전략의 변천/이동기 외 저/서울대학교 출판/2006.11.25 발행
- 한국타이어 중국 시장에서 쾌속 질주/세계일보/2006.5.29
- 한국타이어 中서 ‘무한질주’/서울경제/2006.5.29
- [13억시장 ‘China Dream’] 한국타이어, 中진출 3년만에 1위 /파이낸셜뉴스
- 한국타이어, 중국 고급시장 공략/세계일보/2006.5.31