모택동의 리더십

소개

모택동에 대한 리더십 발표 자료 입니다.
행정학 리더십 수업때 준비한 거구요...

목차

1. 서론
(1) 개요
(2) 약력

2. 모택동의 리더십
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 세력 접근
(4) 상황적 접근
(5) 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십
(6) 기타 - 레윈의 리더십 유형

3. 결론
< 참고 문헌 >

본문내용

1. 서론

(1) 개요

흑사년 용시생으로 승리의 운명을 타고난 중국 공산혁명의 탁월한 지도자. 무지한 농민들을 의식화하여 중국혁명의 거대한 원동력으로 응집시켜 낸 구국의 영웅. 건국 후 극좌적 모험주의와 권력투쟁으로 시종하면서 현대 중국에 대재앙을 가져온 독재자. 권위주의적, 독단주의적으로 변해 개인숭배에 치중한 실패한 리더.
이처럼 중국 사회주의 역사의 큰 서막을 장식한 중국의 붉은 별 모택동의 리더십에 대한 평가는 공산혁명 과정과 건국 이후가 사뭇 다르다. 과연 모택동은 어떠한 리더였으며, 그의 성공한 리더십과 실패한 리더십은 무엇일까. 어떠한 상황적 요인이 그에 대한 평가를 극단적으로 달라지게 했을까.
모택동이 중국 역사뿐만 아니라 세계사적 의미에서 차지하는 비중이 매우 큼에도 불구하고 그의 리더십에 대한 연구는 사상론이나 정치론, 역사적 변화과정, 자서전, 주변 인물들에 의한 각종 회고록 등에 비해 생각보다 많이 진행되지 않았다. 그러나 그는 봉건제와 외세에 의해 신음하던 중국을 변혁시킨 위대한 인물임에 틀림없으며 그의 리더십에 대한 분석과 연구 역시 반드시 이루어져야 한다는 문제의식을 갖고 분석에 임하였다. 따라서 본 연구에서는 리더십 분석에 앞서 모택동의 약력을 통해 당시 중국의 역사적 배경과 변화과정을 간단히 소개하고 여러 리더십에 대한 이론적 틀을 통해 그의 리더십에 대해 분석해본 후 몇 가지 결론을 내리고자 한다.

(2) 약력

▶ 1893년 호남성 상담현 빈농의 아들로 태어남.
▶ 1918년 호남 제1사범학교를 졸업한 후 북경대학 도서관에서 사서로 근무하며 처음으로 마르크스주의를 접하게 되었으며, 북경대학의 철학학회 가입 후 급속히 마르크스주의자로 발전해 감.
▶ 1921년 손문의 혁명적 민주주의에서 마르크스-레닌주의 입장에 서게 되고 그 해 7월 중국공산당 제1차 전국대표대회에 호남성 대표로 참가함으로써 혁명활동 시작.
▶ 1925년 5․30사건 뒤 농민운동에 전념, 토지혁명의 필요성을 역설하였으나 당론으로 받아들여지지 않았고, 27년 후난에서의 추수폭동 뒤 정강산을 혁명기지로 노농홍군을 조직하여 소비에트정권을 수립.

참고자료

· 김영심(2001), “모택동의 리더십과 공과”, 배재대학교 석사학위 논문
· 김충렬․공기두(1994), 『모택동사상론』, 서울: 일월서각
· 섭영렬(1995), 최재우 역, 『모택동과 그의 비서들』, 서울: 화산문화
· 진동일(1990), 『한비의 제왕학이란? 조조의 권모술수란? 모택동과 등소평의 처세술이란?』, 서울: 예문당
· 산케이신문특별취재반(2001),임홍빈역,『모택동비록(상,하)』,서울:문학사상사
· 에드가 스노우(2004), 홍수원 외 역, 『중국의 붉은 별(상,하)』, 서울:두레
· 해방군 문예출판사 편(2002), 남종호 역, 『모택동 자서전』, 서울:다락원