[경영경제]서비스촉진

소개

박카스와 비타500의 광고촉진의 사례내용입니다.

목차

1. 문제제기 및 목적
2. 광동제약과 상품(비타500)광고 분석
2.1 광동 제약
2.2. 비타 500 분석
2.3. 비타 500의 지면․광고와 전략
3. 동아제약과 상품(박카스)광고 분석
3.1 동아제약
3.2. 박카스 이야기
3.3. 박카스의 지면․인쇄 광고
4. 결론

본문내용

1. 문제제기 및 목적
한국사회가 고령화되고 건강에 대한 관심이 높아지면서 제약산업은 고성장을 지속하고 있다. 국내의 의약품 시장규모는 2005년 6조 9,000억 원으로 추정되며 2010년에는 9조 5,000억 원, 2020년에는 14조원으로 빠르게 증가할 전망이다. 뿐만 아니라 최근에 많은 젊은 층의 소비자들은 비타민 음료에 대한 관심이 증대되고 있으며, 이는 40년 전통의 동아제약의 박카스가 광동제약의 ‘비타 500’에 선두자리를 내주는 일이 발생하였다. 현재도 ‘박카스’와 ‘비타 500’은 선두자리를 지속적으로 유지하기 위한 광고 전쟁을 펼쳐나가고 있다. 이에 따라 동아제약과 광동제약에 대한 기업분석과 함께 ‘박카스’와 ‘비타 500’에 대한 지면․인쇄 광고의 고찰을 통해 주요 고객층과 광고 전략에 대해 살펴보고자 한다.
광동제약은 지난 1963년 ‘한방의 과학화’라는 기업 이념아래 민족 전통의학인 한방의 뿌리를 이어받고 신물질 개발 연구에 주력함으로써 국내 의약계에 새로운 방향을 제시해온 기업이다. 그리고 광동제약(주)는 ‘한방과학화의 선두주자’답게 순수생약의 약효와 전통의 처방을 첨단 과학의 힘으로 되살린 제품을 소비자에게 공급하면서 소비자와 약사, 의사에게 실질적으로 이익이 돌아갈 수 있도록 마케팅 전략을 구사하여 거래선과 소비자가 모두 만족할 수 있는 기업정책을 펴왔다.
이러한 광동제약이 생산하는 주요제품은 쌍화탕류, 우황첨심원, 편자환, 항생제, 전문치료제, 일반의약품, 비타 500 등 400여개 종에 달하고 있다.

참고자료

· 없음