[서평]피터 드러커의 위대한 혁신

소개

피터드러커의 위대한 혁신을 읽고난 후의 감상문
총 5장

목차

- 혁신이란 무엇인가
- 기업가정신으로 바라본 혁신
- 성공과 실패의 함정 사이
- 혁신을 주도하는 책임수행자
- 혁신의 우위와 시장 지배
- 혁신 기업을 만들 때 필요한 것은?
등..

본문내용

- 혁신이란 무엇인가

이 책을 읽기 전에는 제목에서 두드러지는 단어인 ‘혁신’은 단지 그 동안에 없던 그리고 모두가 생각지도 못한 일을 창의적으로 실행하는 것이라고만 생각하였다. 그리고 분석을 통한 계획적 결과라기 보다는 오직 새로운 창조적 아이디어로만 이뤄진 성공이라 생각하였다. 하지만 책을 읽고 난 후에 ‘혁신’은 과거분석을 하고, 적당한 때에 맞추어 소비자를 만족하게 하는 성공적 열매이라는 것을 알게 되었다. 혁신은 기업성장의 중요한 패러다임이다. 기업은 가치를 창출하는 것이 목표이다. 목표를 위해서는 기업가정신이 깃든 조직이 되어야 하는 것이다. 이를 위해 기업은 경영자로서가 아닌 기업가로서 혁신을 시도하여야 하는 것이다.
항상 우리는 눈앞에서 놓치는 그 무언가를 느끼면서도 그냥 흘려 보낸다. 그리고 그 무언가가 잘못되어 있는지 스스로 느끼고 있다. 기업의 경영이건 혹은 정부의 경영이 마찬가지다. 경영자들은 예상하지 못한 성공을 쉽게 수용하지 못하거나 성공하지 못 했을 경우, 주된 실패원인을 파악하기를 꺼리는 것이 문제이다. 사전에 문제점을 자신이 파악하여 다시 실패라는 길에 들지 않아야 한다. 그리고 우리 또한 그래야 한다고 생각한다. 하지만 실제 기업들은 눈앞의 수익성에 집착하여 실패분석을 하지 않고 문제점을 안고 다시 도전하게 되어 악순환의 반복이 되는 것이다. 이 악순환을 피하기 위해서, 이 책에서 피터 드러커는 기존조직들이 형식의 틀을 깨기를 바라고 있다. 조직이 행했던 그리고 행하고 있는 프로젝트를 재검토하고 성공여부를 위한 예측을 내리길 강조한다. 그리고 기회를 발견하기를 원한다. 이것을 두 글자 ‘혁신’으로 표현하였다. 요약하자면 이 책에서 피터 드러커가 제시한 혁신들은 체계적인 방식으로 기회를 찾고 실천하면 혁신을 이룰 수 있다는 것이다. 즉, 기업들의 지난 과거사를 발판삼자는 것이다. 이 이론은 기업가들에게 자신감을 불러일으킨다. 그의 혁신의 방법들은 우리가 간과해왔던 것들을 그냥 흘러 보내지 않고 이론화 시킨 것이다. 이것을 기업가정신으로 실천하는 것이다. 피터 드러커는 이 기업가정신을 기업, 정부, 공공 부문, 비영리단체 조직에 부합시켰다.

참고자료

· 피터 드러커의 위대한 혁신