[경영경제]코카콜라 보틀링 물류공급혁신

소개

코카 코라 보틀링의 물류공급망 혁신 사례 A맞은 자료

목차

1. 기업개요(한국코카콜라 보틀링의 소개)
2. SCM 구축 적용 이유
3. SCM 구축 적용한 내용
4. 기대효과 및 실제효과
5. Lesson learned
6. 우리의 의견 및 전망

본문내용

< 코카콜라의 판매 방식 >
* 시스템
- 세계적으로 코카콜라의 시스템은 원액 제공 및 브랜드 관리를 책임지는 코카콜라 사와 제조 및 유통 판매 등 영업을 책임지는 코카콜라 보틀링사로 역할을 분담하여 양 사의 긴밀한 협조아래 소비자들에 대한 서비스를 강화하고 있다.
코카콜라사가 가지고 있는 사업상 강점 중의 하나는 다양한 특징을 가진 현지 시장을 개척함과 동시에 전 세계적인 규모로 코카콜라 사업을 운영하는 능력이다. 코카콜라의 이러한 노력과 핵심이 바로 보틀러 조직이다. 코카콜라 사는 원액과 시럽을 생산 판매하고, 이 원액과 시럽은 코카콜라사의 트레이드 마크를 단 완제품을 생산 판매하는 전 세계의 보틀러들에게 판매된다. 코카콜라 보틀러란 코카콜라 브랜드를 포함, 코카콜라사의 여러 제품을 생산, 유통, 판매할 수 있는 권리를 가진 회사를 일컫는다.
보틀러의 역할은 정해진 현지 시장 내에서, 그리고 제품의 품질과 일관성을 최고로 보장한다는 조건 아래서 코카콜라사의 제품을 생산, 유통, 판매하는 것이다.
* 코카콜라
- 전 세계 청량음료 시장의 47%를 석권하고 세계 430여개국에 걸쳐 판매를 하고 있으며 그 연간 생산량은 360억 병에 이르는 거대한 다국적 기업이다. 코카콜라 사는 코카콜라를 비롯 코카콜라 라이트, 환타, 스프라이트 등 세계 4대 청량음료 및 250여 가지 종류의 제품을 판매하고 있다.

참고자료

· 없음