코카콜라와 scm

소개글

물류 프로젝트 ppt 자료
- 코카콜라

목차

Ⅰ. 코카콜라社 소개
Ⅱ. SCM (Supply Chain Management)
Ⅲ. 코카콜라의 SCM
Ⅳ. 문제점 및 대안
Ⅴ. 고찰 및 후기
Ⅵ. 질의 및 응답

본문내용

1. 정의
     공급망 관리란 기업이 제품 생산을 위하여 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하기까지의 공급 망에서 일어나는 구매/조달, 생산, 영업, 물류, 재고관리 등의 정보흐름을 최적화하여 효율성을 극대화하기 위한 시스템이다.
S.C.M 은 공급업체에서 고객에 이르는 공급망을 대상으로 하고 공급망의 요소들을 정렬, 나열하는 것으로 공급망 최적화, 효율화를 통해 비용을 절감할 수 있다.

2. 역사

1920년대 최초의 자동차 대량 생산 라인을 보유했던 포드사는 당시 “철강 원석(광산) → 이송 → 반제품(제련소) → 조립(공장) → 배송 → 판매” 라는 공급망을 보유하고 있었다고 한다.
정보 기술이 발달함에 따라 이와 같은 공급망을 더욱 합리화하고 효율화하려는 노력이 진행되었다.

3. 도입효과

S.C.M은 재고량을 감소시켜 재고 관리비용이 절감되고 물류 비용 절감시킨다. 또한 신속한 소비 성향 파악으로 고객을 만족시키고 시장 변화에 대한 대응력을 확보 할 뿐만 아니라 구매 비용을 절감하고 생산의 효율화 등의 효과를 가져온다.

참고 자료

없음