[경영경제]경영전략

소개

경영전략에 관한 자료입니다.
목차를 보셔서 아시겠지만 매우 세분화 되어 있는 레포트입니다.
그리고 매우 짜임새있고 논리적이어서 어디에 내놔도 손색 없을겁니다.
경영전략의 개념, 과정, 목표수립, 수립방법, 수립단계 의 차례로 구성되어 있습니다.

목차

Ⅰ. 서 론 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3
Ⅱ. 본 론
1. 경영전략의 의의 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4
① 경영전략의 개념
② 전략적 지위로서의 전략
2. 경영전략의 과정 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 6
① 경영전략의 과정
② 경영전략의 수준
3. 경영전략의 목표수립 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 8
① 목표의 정의
② 목표의 유형
③ 미래목표의 설정방법
4. 경영전략의 수립방법 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 10
① 사내 프로젝트 추진방법
② 전문 컨설팅회사의 도움을 받는 사내 프로젝트 추진방법
5. 경영전략의 수립단계 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 11
1단계. 임원과의 검토회의 개최
2단계. 비전의 수립
3단계. 외부환경 분석
4단계. 내부환경 분석
5단계. 비전달성의 시나리오 작성
6단계. 사업전략과 기능별 전략의 통합
7단계. 신규사업계획의 수립
8단계. 경영조직의 개혁전략
9단계. 경영전략 보고서의 작성
Ⅲ. 결 론 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 24

본문내용

우리 기업들이 경영전략에 관심을 갖기 시작한 시점은 IMF 관리체제에 들어간 1997년 말부터이다. 그동안 대부분의 경영자들은 짧은 기간 내에 기업규모를 키우는 데만 급급한 나머지, 차입경영을 통해 엄청난 규모의 설비투자(특히 중화학공업 등)를 해 온 것이 일반적인 현상이었다. 그 결과 여러 유형의 사업(전자, 철강, 화학, 건설, 금융, 유통 등)에 진출하게 되어 과연 그 그룹의 핵심역량이 무엇인지 모를 경우도 많았다. 이러한 차입경영과 문어발식 사업확장은 결국 외환위기를 겪으면서 기업의 도산으로 이어져, 은행의 부실채권과 국민의 세금 부담을 가중시키는 원인이 되고 말았다.
앞으로 기업경영은 회사의 내부 핵심역량과 외부시장의 매력도 등을 감안하여 경영전략을 수립하고 그 전략을 실행해 나가야 한다. 다시 말해 회사가 기존에 영위해 온 사업이나, 신규로 진출하려는 사업에 대해 회사의 핵심역량과 시장의 매력도를 감안하여 장기계획을 세우고 이에 따라 경영관리활동이 이루어져야 한다.

참고자료

· ㆍ경영전략 : 조영복, 정동섭 공저 -대명
· ㆍ경영전략 : 나와데츠오 지음 -새로운 제안
· ㆍ기업동향과 경영전략 : 기업 -IPI
· ㆍ전략경영 = Strategic management : 박준용 -청람