직위분류제

소개

공무원의 인사관리론에 있어서 직위분류제에 관하여 레포트를 쓴 것입니다.

목차

Ⅰ. 서 론


Ⅱ. 직 위 분 류 제

1. 직위분류제
1) 직위분류제의 의의
2) 직위분류제의 도입배경
3) 직위분류제의 효과성
4) 직위분류제의 구조와 수립과정
5) 직위분류제의 장. 단점

2. 계급제
1) 계급제의 의의
2) 계급제의 특성
3) 계급제의 장. 단점

3. 우리나라의 공직분류제도


Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

: 현재 우리나라는 여러 종류의 공무원이 존재한다. 이러한 인적자원을 확보하고 최상의 능률성을 창출해 내기 위해 활용하며 평가하는 인사활동은 공직이 어떻게 분류되었는가에 의해 영향을 받게 된다. 수많은 공직을 상황에 따라 개별적으로 관리할 수 없으므로 공무원과 직위를 일정한 기준에 따라 구분하여 정부조직 내의 작업구조를 형성하는 과정 및 그 결과가 있어야 하는데 이를 공직분류라 한다. 이러한 공직분류는 전통적으로 사람의 신분을 가지고 계급을 매기기를 선호했던 영국, 독일, 한국 등에서 발달해온 계급제와 직무의 성격이나 가치에 따라 공직을 분류하고 등급을 매겨왔던 미국에서 발달해온 직위분류제가 있다.
직무 또는 직위라는 개념에 착안한 직무지향적 분류모형인 직위분류제는 인사행정의 실제에서 그리고 인사행정학에서 지금까지 주로 전통적 모형으로 주로 사용해 오고 있으며 높이 평가되어 왔다. 이러한 직위분류제를 지금부터 설명해보겠다.



Ⅱ. 직위분류제

: 직위분류제에 대하여 논하기 위해서는 이와 밀접한 관련이 있는 계급제를 논하지 않으면 안 될 정도로 중요한 관계에 있다. 그러므로 계급제와 직위분류제에 관하여 함께 논하여 보겠다.

1. 직위분류제

1) 직위분류제의 의의
: 직위분류제는 간단하게 말해서 직무의 수행능력과 성과로 보수 등을 결정하는 공무원 인사제도이다. 일의 종류와 난이도, 책임도에 따라 직급이 같더라도 서로 다른 보수를 받고, 권한과 책임의 영역이 명확하며, 객관적인 실적평가가 가능한 공직분류제이다. 직무나 직위라는 관념에 기초를 두어 직무의 차이를 기준으로 직 위를 분류한다. 즉, 다수의 직위를 그 직위에 내포되는 직무의 종류와 곤란도, 책임도 등 을 기준으로 분류한다. 따라서 직위분류제에서 기초로 삼는 직위는 한 사람이 수행할 수 있는 업무와 책임의 단위이며 그것을 담당하는 사람과는 구별되는 것이다.

참고자료

· 없음