[경영경제]국제마케팅 관리사례 도요타 렉서스의 마케팅관리 사례

소개글

글로벌 마케팅 관리사례로서 도요타의 렉서스 브랜드가 시행한 마케팅 전략에 대한 보고서입니다.

목차

1.국제마케팅의 의의
2.국제마케팅의 용어
3.국제마케팅 조사
4.국제마케팅 믹스전략
5.마케팅 믹스전략(국내,국제 동일)
도요타의 역사와 경영우위 전략
렉서스-완벽을 향한 끊임없는 추구
자동차시장환경분석-거시적환경
미국자동차 시장 환경분석
경쟁환경분석
고급차 시장 환경 분석 –렉서스의 럭셔리 카 분류 기준
★소비자들이 중시하는 기능에 따른 선호브랜드
중략..

본문내용

도요타의 역사와 경영우위 전략
도요타의 역사
섬유기계 제작으로 성공한 발명왕 도요타 사키치(豊田佐吉,1869∼1930)에서 시작
1920년을 전후해 자동 섬유직기로 큰 성공을 거둔 후 아들 도요타 기이치로(豊田喜一郞,1894∼1952)가 자동차 산업에 뛰어들어 ‘세계의 도요타’로 키워냄
1949년 심각한 일본경제의 디플레이션으로 경영위기 직면, 도산직전의 상태에서 한국전쟁의 발발 로 전쟁특수 누림
장기고용 체제 유지, 경영위기 이후 노사분규 전무, 단 한 번의 적자도 없음


도요타의 경영우위 전략
Cost leader ship (원가우위) 전략 -철저한 품질관리와 원가절감 노력을 지속
▶도요타 생산 시스템(Toyota Production System·약칭 TPS): 생산혁신 시스템 생산과정에서 모든 낭비를 제거하자는 것, JIT(Just In Time)시스템 및 간단한 생산라인 유지
Differentiation (차별화) 전략 – 아시아 시장은 자본제휴 통해 진출하여 부품은 역내 상호조달전략으로 저가의 현지 전용차를 생산, 유럽시장은 Dealer 망을 강화하고 판매 금융회사를 통해 특화된 자동차를 생산하고 합작법인을 설립, 북미시장은 현지일관생산체제 및 강력한 판매망을 구축하여 중앙 집권적인 방식(현지 완결형 체제)으로 운영. 
Focus(집중화) 전략 - 고급차로써의 위치를 확고히 하기 위해 새로운 Brand name 렉서스 개발, 기존의 TOYOTA 딜러와 다른 새로운 프랜차이즈 구축. 그 결과 미국내 자동차 업계 빅3 능가하는 소비자 만족도 1위 달성.

참고 자료

없음