잭 웰치, 위대한 승리 - 기업이라는 조직에서, 자기자신에게서, 승리하려면 어떻게 해야 하는가

소개

<잭 웰치, 위대한 승리> 를 읽고 요약 및 서평과 독후감.

생산운영관리 강의 시간에 작성한 레포트 입니다.

목차

Ⅰ. 서 론 – 기업경영과 GE의 잭 웰치

Ⅱ. 본 론 – 잭 웰치 위대한 승리
- 사명과 가치
- 인재의 고용
- 인력 관리
- 변화
- 위기관리
- 전략
- 식스시그마
- 승진
- 일과 생활의 균형

Ⅲ. 느낀 점 및 맺음말

본문내용

Ⅰ. 서 론 – 기업경영과 GE의 잭 웰치

모든 조직은 그 조직의 목표를 가장 효율적으로 달성하기 위해서 존재한다. 기업이라는 조직의 목적은 고객의 욕구를 가장 능률적이고, 효율적으로 충족시키는 것이다. 고객의 욕구를 충족시켜야 생산된 재화나 서비스가 판매 될 것이고, 그 후에 이윤이 창출되기 때문이다. 고객의 욕구를 능률적이고 효율적으로 충족시키기 위해 기업은 어떻게 운영되어야 할까? 기업경영의 바이블이라고 일컬어 지는 책이 있다. 바로 GE의 전 CEO 잭 웰치가 쓴 ≪잭 웰치 위대한 승리≫ 라는 책이다.

1960년 제너럴 일렉트릭(GE)에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경영 방식으로 승진을 거듭해, 1981년 최연소로 GE 회장(최고경영자)의 자리에 오른 잭 웰치(Jack Welch)는 `고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라`는 경영 전략을 통해 10만 명 이상의 직원을 해고함으로써 언론으로부터 `중성자탄 잭(Neutron Jack)`이라는 별명을 얻었고, `6시그마•e비즈니스•세계화` 등의 전략으로 GE를 혁신해 세계 최고의 기업으로 성장시켰다. 2001년까지 의 20년간의 재임기간 내내 전 세계적으로 잭 웰치 신드롬을 일으켰고, `20세기를 대표하는 경영자`, `경영의 달인`, `세기의 경영인`, `월 스트리트의 마이클 조던`, `전 세계 CEO들이 가장 닮고 싶어하는 기업가`, `비즈니스 세계의 살아있는 전설` 등 수많은 수식어를 달고 다니며 미국 기업 역사상 최고의 CEO로서 영향력을 행사했다. 그는 뛰어난 직관력과 냉철한 리더십으로 세계에서 가장 복잡한 조직이었던 거대기업 GE를 가장 단순하면서 효율적이고 민첩한 조직으로 혁신을 일으켰고, 120억 달러에 불과했던 시장가치를 20년 만에 4,500억 달러 규모의 세계 1위 기업으로 키워내는 경영 성과를 달성했다.

참고자료

· 잭 웰치, 위대한 승리