[경영]리더십

소개

리더십의 개념과 리더십의 다섯가지 이론을 제시하고 설명!

목차

1. 리더십의 개념
2. 리더십의 이론
ㄱ.특성이론
ㄴ.행동이론
ㄷ.상황이론
ㄹ.다차원적 리더십 모형
ㅁ.상통적 리더십
ㅂ.변환적 리더십
3.효과적 리더십을 위한 구성요인

본문내용

리더십(leadership)어원 – 고대영어 Ledan에서 나온 것 ‘함께 간다’

리더십 – 집단의 목표나 내부구조 유지를 위하여 성원이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력(백과사전)

하지만 리더십의 정의는 많은 연구를 하였지만 합의된 정의가 이루어 지지 않았다. 바라보는 관점, 시대와 상황에 따라서 변화된다.

리더는 목표관리, 구성원의 동기부여 및 목표 설정시 조언, 구성원의 행동을 이해해야 한다.

경영자의 리더는 기업발전을 좌우, 스포츠상황에서의 리더는 경기의 승패를 좌우하게 된다.

3가지 유형의 리더십 이론으로 분류
1. 특성 이론(trait theory)
2. 행동 이론(behavioral theory)
3. 상황 이론(contingency theory)

새롭게 나타난 이론으로는 상통적 리더십과 변환적 리더십이 있다.

특성이론에서는 리더는 만들어 지는 것이 아니고 태어나는 것이라고 가정하고 주로 리더의 개인적 특성을 확인하는데 관심을 두었다.

Stodgill(1974)은 리더십과 관련된 리더의 특성연구를 개관 - 지능, 교육 정도, 사회성 및 기술, 우월성 및 지배성, 자신감, 활동성 및 정력 성취욕구 등의 특성을 지적
Yukl(1994)은 중요한 리더의 특성으로 창의력, 조직력, 설득력, 외교술, 기질, 과업에 대한 지식, 언변과 같은 기능을 강조

리더십 연구분야에서 특성이론은 여전히 이용되고 있지만 특성이론에 관한 연구는 일관성 있는 결론을 보여주지 못함.

참고자료

· 스포츠 행동의 심리학적 이해 – 대한미디어
· 지도자와 리더쉽 – 삼경문화사