[경영경제]아웃바운드 활성화

소개

국내 아웃바운드 활성화방안을 모색해 본 자료입니다.

목차

서론 - 여행업의 개념 및 정의
본론 - 여행업의 현황
1. 국내 In-bound 현황
2. 국내 Out-bound 현황
- 해외 여행 심층분석
- 마케팅 개념
결론 - Out-bound 활성화를 위한 마케팅 방안

본문내용

여행업이란 여행상품을 생산, 판매하고 관광자를 안내하며, 관광자와 관광관련사업자를 위하여 상호알선하고, 관광솬련사업자의 사용권을 대매하며, 기타 관광에 필요한 업무를 수행하는 기업이다.
선진외국에서 국민들의 자연스러운 관광이 이루어지고, 여행사도 상당히 발전된 후인 60년대 초반에 외래관광자의 유치를 위한 외화획득을 목적으로 국가의 지도형태로 여행사가 등선업이란 용어가 들어왔으며, 86년 관광진흥법이 개정되면서 여행업으로 개칭되었으나 발전된 형태로 여행사로 사용하고 있다.
여행사는 영어의 표기로는 Travel Agent, Travel Agency, Tour Operator, Travel Retailer, Retail Travel Agent, Travel Bureau, Travel Service등 여러 가지가 있으며, 여행사란 관광자에게 관광관련사업자를 알선하여 주고 수수료를 받는 것과 관광관련사업자의 사용권을 판매하여 주고 수수료를 받는 것을 말한다.
따라서 여행사란 여행업의 모든 내용을 포함하고 한층 더 발전한 여행업을 뜻하는 것으로 여행알선업에서 행한 관광관련사업자의 사용권을 판매한 수수료를 포함하고한층 더 나아가 여행상품이라는 여행사 고유의 상품을 생산, 판매하는 미래를 향한 3차산업의 하나로 독립된 산업으로 발전되어 가는 형태를 여행업, 나아가서는 여행사로 정의하고 있다.

참고자료

· □ 여행사 경영론 - 윤대순 저 -
· □ 관광 마아케팅 개론 - 이선희 저-
· □ 여행사 마케팅 - 윤대순 저 -
· □ Out-bound 의 개선방안 - 최기형 -
· □ 한국관광공사(2003) out-bound 현황 및 보고통계
· □ 국회도서관 국외관광사업의 발전사 - 박기환 -
· □ KDB,『관광 서비스 산업』, KDB, 2004
· □ KDB,『의료서비스 산업의 현황과 전망』, KDB, 2005
· □ 고정민『전략서비스 산업의 경쟁력 강화방안』, 삼성경제연구
· 소, 2006