리엔지니어링(BPR)

소개

리엔지니어링(BPR)에 관한 발표자료입니다.

목차

서 론
리엔지니어링 이란?
리엔지니어링 관련뉴스

본 론 1
마이클해머의 리엔지니어링 법칙
리엔지니어링 도입시기
리엔지니어링 추진절차
리엔지니어링 고려사항

본 론 2
리엔지니어링 성공요소
리엔지니어링 성공사례

결 론
IBM 크레디트사의 기존방식
IBM 크레디트사의 리엔지니어링
리엔지니어링에 대한 잘못된 생각

참고문헌

본문내용

서 론
리엔지니어링 이란?
＊비용, 서비스, 속도와 같은 현재의 중요한 평가척도의 극적인 향상을 위해 업무 프로세스를 본질적으로 재사고하고 재설계하는 것.
＊현재 하고있는 내용에 초점을 맞추어 업무를 바꾸는 것 보다는 불필요한 정보를 제거하고 동시에 단순화하는 것.
리엔지니어링은 단지 업무처리과정만을 변화하는 것이 아닌 직무내용, 조직구조, 관리시스템 등 업무처리과정에 관계되는 모든 경영요소를 전사적인 차원에서 재구성해야 한다

참고자료

· 강준영 2003 「중국 제 4세대 지도부 출범과 중국외교노선의 지속과 변천」,중국연구 32권
· 고재남 2005 「최근 CIS내 시민혁명의 현황과 전망」, 외교통상부 외교안보연구원
· 새뮤얼 P. 헌팅턴-로렌스 E, 해리스 공편. 2002. 「문화가 중요하다」. 김영사.
· 산업은해 산은기술평가원. 2006. 「2006 테크노 리포트- 우즈베키스탄과의 산업혁령방안
· 및 산업은행의 역할」
· 신현준 2006. 「아제르바이잔의 경제발전 현황과 경제협력 확대방안」, 정책자료 06-03,
· 대외경제정책연구원.
· 이재영 2005. 「우즈베키스탄의 정치-경제 현황과 경제협력방안」