현대기업경영론_기업의 리엔지니어링 사례를 조사하시오.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
기업들은 날로 발전하고 변모하고 있다. 그것은 기술의 발전과 변화되는 사회를 인식하고 살아나가야 기업 이윤의 창조기술을 높일 수 있을 것이다. 기술을 가지고 있더라도 이것을 어떻게 활용하고 보여주는 가에 따라 다르게 나타난다. 우리는 기술발전과 더불어 기업의 마케팅도 중요한 요소를 차지하기 때문에 기업의 기술을 높이는 다채로운 방법을 찾는 것이 더 커나갈 수 있을 것이다.

2. 본론
1) 리엔지니어링의 의의
마이크 해머에 의하여 제창된 리엔지니어링(BPR : Business Process Reengineering)이 불황에 허덕이는 상황을 타개하는 기법으로 주목을 받았다. 창시자 해머는 비용, 서비스, 속도와 같은 현재의 중요한 평가척도의 극적인 향상을 위하여 업무프로세스를 본질적으로 제사고 하고 재설계하는 것이라고 정의한다.

참고 자료

2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018