모토로라 홈페이지 분석

소개

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목차

<1> 왜 “모토로라” 홈페이지인가?

1. 위기
2. 모토로라 회생
3. 위기극복 이후의 현 모토로라
4. 모토로라의 위기 극복 상황과 홈페이지 개편
<2> 휴대전화 업계에서 모토로라의 위치와 소개
1. 세계 휴대전화 업계 현황
2. 모토로라의 역사
3. 모토로라의 전반적 산업
4. 모토로라의 휴대전화 산업
5. 모토로라의 전략

<3> 모토로라의 경쟁기업

1. 세계시장 : 노키아
2. 국내시장 : 애니콜

<4> 모토로라 홈페이지 분석

1. 접근의 용이성
2. 콘텐츠
3. 디자인
4. 상호 작용성
5. 편리성
6. 차별성 및 효용성

본문내용

2. 모토로라 회생
쇠락의 길을 걷는 듯 했던 모토로라는 레이저의 성공과 함께 재기에 성공한다. 모토로라측은 기업의 재기 비결이자, ‘레이저’의 인기 비결로 획기적인 디자인을 꼽았다. 기본 디자인을 유지해 친숙함을 주면서 새로운 컬러와 재질로 자기표현을 할 수 있도록 한 것이 성공한 것이다. 이러한 모토로라의 성공은 디자인에 대한 확신과 투자가 있었기에 가능했다.모토로라는 기술 혁신도 중요하지만, 소비자의 선택은 결국 디자인에 좌우된다는 믿음을 갖고, 디자인을 첫 번째의 제품 경쟁력으로 삼았다. 소비자들은 디자인에 따라 선택하고, 구입한 뒤에는 편의성에 만족감을 표시한다는 것이다. 위기에 빠진 휴대전화 사업의 돌파구를 찾기 위해, 2003년 10월 미국 시카고의 모토로라 디자인센터에서 ‘슬림의 최강자’(King of Thin)‘라는 컨셉 하에 신제품을 개발하기 시작했고, 복잡다기한 기능보다 주머니에 쏙 들어가는 휴대폰의 ‘슬림화’로 방향을 잡았다. 두께는 최대한 얇게, 액정화면은 최대한 크게 한다는 컨셉트였다. 이렇게 해서 탄생한 것이 두께 13.6㎜의 ‘레이저’다. 레이저는 출시 2년 만에 5천만대가 판매되면서 세계 휴대전화 시장의 판도를 뒤바꾸었다. 2000년 11%까지 떨어졌던 휴대전화 세계시장 점유율을 2004년 13.3%로 끌어올렸고, 2005년 점유율이 18.6%로 뛰어올랐다. ‘레이저’의 디자인으로 인해, 판매량은 물론 회사 이미지까지 바뀌었다. 낡은 캐딜락의 이미지였던 모토로라가 디자인 하나로 완전히 탈바꿈한 것이다.
현재 모토로라는 `레이저`의 성공 이후, 같은 모델을 세계 각 지역별로 기능과 색상만을 차별화해 내놓는 전략을 구사하여, 시장 점유율과 영업이익률을 크게 늘리고 있다. 기본적인 부품을 표준화 하고 휴대폰을 출시하며 모든 색상을 내 놓는 기존 컬러 마케팅 대신 한 가지 색상에서 다른 색상을 내 놓으며 관련 제품군을 늘리는 전략을 사용하는 `컬러 마케팅`을 사용하고 있다. 세계 시장에 `슬림`이라는 트렌드를 제시하고 성공을 거둔 만큼 `레이저`의 뒤를 잇는 `레이저2(카나리)` 등의 신제품에서도 ‘슬림 트랜드’를 그대로 이어가는 중이다.
3. 위기 극복 이후의 현 모토로라

모토로라의 매출, 영업실적, 분기 사상최고 판매량 그리고 시장점유율 등 전반적인 실적호조는 혁신적인 스타일과 앞선 기술, 뛰어난 품질을 선보인 것에 기인한다. 하지만, 무엇보다도 모토로라의 약진에 기여한 것은 `레이저`라는 단일 브랜드에 힘일 것이다. 2004년 7월에 런칭한 레이저는 출시 2년 만에 전 세계적으로 5천만대가 판매돼 일거에 세계 휴대전화 시장의 판도를 바꾸었으며,

참고자료

· 없음