스칸디아의 지식경영

소개

스칸디아의 지식경영사례에 관한 연구로

에이뿔 레포트 입니다. 많은 도움 돼시길,,

목차

제 1 장 지식경영 개념의 등장배경

제 2 장 지식의 개념

제 3 장 지식경영의 동향
제 1 절 지식경영의 개념
1. 지식경영의 발달
2. 지식경영의 필요성
3. 지식경영의 정의
제 2 절 지식경영의 활용
1. 지식경영의 응용분야
2. 지식경영의 효과
3. 지식경영의 방법론

제 4 장 지식경영의 모델 : 스칸디아
제 1 절 지적 자본을 중시하는 스칸디아
1. 지식경영의 스칸디아 회사 소개
2. 지식경영의 동기
제 2 절 스칸디아 지식경영의 전략
1. 지식경영의 전개과정
2. 스칸디아 네비게이터 모델의 정의
3. 지식공유 활동

제 5 장 결론 및 요약
제 1 절 결론 및 요약
제 2 절 연구 한계점

<도표차례>
<도표 1> 지식의 체계
<도표 2> 기업 내 지식의 존재 형태
<도표 3> 스칸디아 그룹운영 체계도
<도표 4> 스칸디아의 시장가치 체계
<도표 5> American Skandia 공개한 네비게이터 자료
<도표 6> 스칸디아의 지식경영

<참고문헌>

본문내용

제 1 장 지식경영 개념의 등장배경
21세기를 눈앞에 두고 전세계는 경제적 시련을 겪고 있다. 자본주의 존립 자체를 위협했던 1930년대의 대공황 이후 불과 60여 년 만에 또다시 경제적 위기를 맞은 것이다. 대공황으로 인한 시장경제의 구조적 문제들은 다행히도 적절히 보완, 해결되어 1950, 60년대에 눈부신 고도성장을 가져왔다. 고도성장이 끝난 1970년대, 다시 스태그플레이션이라는 위기를 맞았다. 자본주의 경제의 중심으로 불리던 미국 경제는 1980년대에 들어 심각한 불황국면에 부딪혔다. 어쩌면 70,80년대의 그러한 경제적 현상들은 근본적으로 변화가 시작된 징후였을지 모른다. 지식경제의 새로운 모습들은 곳곳에서 발견된다. 선진국의 경우 전체 노동력 가운데 지식작업과 서비스 작업에 종사하는 인원은 현재 75퍼센트 정도이다. 선진국 경제의 생산성은 물건을 생산, 운반하는 사람들의 생산성이 아니라 지식작업과 서비스 작업에 종사하는 사람들의 생산성에 크게 의존한다.
지식경제로의 전환은 패러다임의 변화를 요구한다. 사회는 그 사회의 규칙이나 척도로 모든 것을 판단하고 사회에 잠재한 필터로 여과디지 않는 것은 무시하는 경향이 있는데, 이렇게 의식과 사고, 가치판단의 기본틀을 패러다임이라고 한다. 새로운 패러다임이란 지식이 중심이 되는 경제를 말한다.
기업의 성장을 위해서 지식경영이 필요할 뿐만 아니라 개인의 성공을 위해서도 지식을 통해 자신의 가치를 높여야 한다. 그래야 살아남을 수 있는 시대가 도래할 것이다.

제 2 장 지식의 개념
지식을 정의하기란 어렵다. 지식은 단지 무엇인가를 안다는 것 이상의 의미를 내포하고 있다. 지식은 단지 무엇인가를 안다는 것 이상의 의미를 내포하고 있다. 지식은 경험, 발견방법, 정열, 신경결합에 근거한 개인의 통찰, 판단, 혁신이다. 지식은 행위의 모티프를 제공한다.

참고자료

· · 박영철, “지식경영 119”, 서울경영컨설팅그룹, 2003
· · 박영철, “지식경영 114”, 서울경영컨설팅그룹, 2002
· · 이순철, “사례로본 지식경영의 이해”, 삼성경제연구소, 1999.
· · 갈정웅, “이것이 지식경영의 핵심이다”, 창해, 1999.
· · 오해진, “기업문화를 바꿔야 지식경영이 산다”, 21세기북스, 1999.
· · 곤노 노보루, “뉴밀레니엄 지식경영”, 매일경제신문사, 2000.
· · 말호트라, “e - 지식경영”,물푸레, 2001.
· · 구로세 구니오, “후지쯔의 지식경영”, 1998.