금융국제화(금융세계화,글로벌금융)의 순기능과 역기능, 금융국제화(금융세계화,글로벌금융) 폐해, 금융국제화(금융세계화,글로벌금융) 사례, 금융국제화(금융세계화,글로벌금융) 대응방안

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 금융국제화(금융세계화, 글로벌금융)의 순기능과 역기능

Ⅲ. 금융국제화(금융세계화, 글로벌금융)의 폐해

Ⅳ. 금융국제화(금융세계화, 글로벌금융)의 사례

Ⅴ. 향후 글로벌금융(금융세계화, 금융국제화)의 대응방안
1. IMF체제 극복을 위한 구조조정
1) 은행경영 패러다임의 혁신
2) 구조조정 작업

2. 부문별 전략
1) 전략의 기본 방향
2) 자산 건전성 확보
3) 인사 조직 부문
4) 마케팅
5) 재무 부문
6) 기업문화
7) 정보화

Ⅵ. 결론

본문내용

오늘날 금융제도의 변화를 초래하는 요인으로서 가장 많이 거론되는 것은 역시 세계화이다. 세계화를 ‘시장의 통합’으로 정의한다면, 우리가 경험하고 있는 세계화는 역사상 초유의 일이라고 말하기 어렵다. 대체로 고전적 금본위제 시기라 할 수 있는 19세기 말부터 20세기 초의 수십 년 동안에도 재화와 서비스, 자본과 노동이 국경을 넘어 자유롭게 이동하였으며 시장은 더욱 통합되었고 국제경쟁도 격화되었다. 다만 당시의 자본이동에서 중심부 帝國으로부터 식민지 및 주변부 국가들로 향하는 것이 차지하는 비중이 컸음에 비하여 지금의 세계화에서는 선진국 사이의 이동이 상대적으로 큰 비중을 차지한다는 점에서 중요한 차이가 있다.

<중 략>

볼라트는 91년 지적자본 전담부서를 설치했다. 미국 버클리대 경영대학원(MBA)을 졸업하고 금융기관과 서비스업체에서 경력을 쌓은 리프 에드빈슨을 디렉터(이사)로 영입했다. 최고경영자의 강력한 의지와 지원에 힘입어 에드빈슨은 지적자본과 관련된 여러 가지 프로젝트를 추진했다. 그는 곧 사내 지적자본에 대한 재고(inventory) 파악 작업에 착수했고 활용실태를 조사했다. 파악된 스칸디아의 지적자본은 상표권, 특허, 고객데이터베이스, 펀드관리 시스템, 정보시스템, 주요 인적자원, 제휴 파트너 등이었다.

<중 략>

미샬레는 글로벌 기업의 행동이 다국적기업의 행동(해외직접투자)과는 몇 가지 점에서 결정적으로 다르다는 점을 주목한다. 이전까지만 하더라도 세계경제에서 다국적기업이 존재하였지만, 다국적기업의 국내업무와 국제업무간의 이분성이 그대로 유지되었으며 해외자회사 특히 중개자회사의 설립도 자회사들의 연계나 상호조정이라는 측면은 거의 배제된 채 해당국의 국민적 특성들만을 고려하는 수준에서 결정되었다. 이런 의미에서 다국적기업의 행동은, 포터의 표현을 빌리면, 다국별적(Multidomestic)이었다. 뿐만 아니라, 비록 글로벌 경제 이전의 단계에서 다국적기업이 존재하더라도, 그것이 곧 국민경제의 소멸을 의미하지 않았다.

참고 자료

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