지식경영을 도입했거나 도입중인 기업의 사례연구(성공사례 or 실패사례)

최초 등록일
2018.09.17
최종 저작일
2018.09
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주제: 지식경영을 도입했거나 도입중인 기업의 사례연구(성공사례 or 실패사례)
작성 시 포함 사항
① 정의/내용
② 특징/장단점/기업에 미치는 영향
③ 기업의 활용사례: 기업의 상황, 도입배경, 도입절차, 활용, 도입 후 성과(성공/실패)
④ 다른 경영기법과의 연계
⑤ 시사점

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 지식경영
1) 의의
2) 유형
3) 지식경영의 관리
4) 지식경영 출현 배경
5) 지식경영의 필요성
6) 지식경영 발전사
2. 지식경영의 장단점
1) 지식경영의 장점
2) 지식경영의 단점
3. 기업의 지식경영 활용사례
1) 다우케미칼의 성공사례
2)스위스 스칸디아의 성공사례
4. 다른 경영기법과의 연계

Ⅲ. 시사점 및 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

기업을 경영하기 위해선 다양한 경영기법들이 요구된다. 특히나 경쟁시장과 금융시장에 맞서 기업을 효율적으로 경영하기 위해서는 다양한 경영기법들을 사용하여 기업의 경쟁력을 제고 하여야 하는 것이다. 경영기법이란 계획과 조직, 배치, 지도, 동기부여, 위임, 통제등과 같은 다양한 경영상의 관리기능들을 효과적으로 이끌어내기 위하여 필요한 방법들을 뜻한다. 다양한 경영기법이 있지만 그 중 산업사회에서 가장 각광을 받고 있는 경영기법은 지식경영이라 할 수 있을 것이다. 지식경영의 활성화사례가 성공적으로 도출되고 있기 때문이다. 지식경영이 유행처럼 산업계에 전파되고 있는 것은 그만큼 기술적인 요소가 중요하기 때문이다. 하지만 일부에서는 지식경영이 단순한 일시적인 유행으로만 전략하는 것을 우려하여 지식경영을 전략적으로 접근하려 시도하고 있다. 지식경영의 전략적인 접근은 지식경영을 일과성이 있는 상품이나 유행이 아니라, 경쟁의 확보 및 유지를 위한 경영의 한 전략으로서 접근하는 것이라 할 수 있다. 기업의 핵심역량도 지식을 중심으로 변화하고 있다. 정보화 사회에서의 기업 역량은 자산, 자본, 역사, 설비 등의 물리적인 자원보다는 기술이나 경영 노하우와 지식 인프라와 같은 지적자본에 의하여 결정되기 때문이다. 조직은 효율성에 의하여 경쟁의 우위를 추구하는 것이 아니라, 창조성에 기반을 두고 창조적인 가치의 우위성을 추구하는 것으로 바뀌고 있다. 그렇기에 지식경영은 경쟁우위를 창출하기 위하여 매우 중요한 경영기법으로 인식되고 있다.
유행처럼 번지고 있는 지식경영기법으로 성공적인 경영전략을 취하여 매출과 금융시장, 시스템의 개선 등으로 성공을 도출한 기업들이 많다. 아래에서는 지식경영의 정의와 유형, 장단점 등과 함께 지식경영을 취하여 성공적인 경영기법으로 이끌어간 기업들의 성공사례를 서술하여 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 지식경영

1) 의의
지식경영이란 예측하기 힘들 정도로 급격하게 변화하고 있는 경영환경과 금융, 경제 시장 속에서 기업의 생존과 함께 경쟁력을 갖추게 하는 지식경영을 의미한다.

참고 자료

학술논문 (저자 김규범,동국대학교 경영대학원) 성공적인 지식경영을 위한 지식경영 사례 연구,2001
학술논문 (저자 장영철,이건창, 강인원, 한국지식경영학회) 코레일 지식경영 활성화 사례,2008
참고도서: 빅데이터 혁명과 미디어 정책 이슈, 저자 정용찬, 정보통신정책연구원),2012
참고도서: 구글을 지탱하는 기술 (저자 김성훈, Googleを支える技術).2009
빅데이터와 지식경영 (DBR 동아 비즈니스 리뷰)
참고 도서: 기업을 바꾼 10대 정보시스템 (저자 노규성,커뮤니케이션 북스),2014
참고 도서: 전략적 경영 혁신기법 (저자 홍석보, 송병선,학문사), 2003

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