간호 생산성을 높이는 방안

소개

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 간호 생산성을 높이기 위한 방법
(1) 투입의 변화
1) 공급과 수요 맞추기
2) 직원대체
3) 물자와 설비사용의 통제
(2) 관리과정의 변화
(4) 기타 방안
1) 간호사 실명제 제도
2) QI 활동
3) 퇴원환자 전화방문서비스
4) 친절사례 발표회
5) 간호현장에서의 행동변화를 위한 실천방안 발표회
2. 간호자원을 생산적으로 관리하기 위한 전략
(1) 능률적인 기록을 위해 새로운 기록지를 발전
(2) Point of Care 기술
(3) 환자와 가족들의 요구에 대처하기 위해 그룹상담(counseling)방법을 이용
(4) 환자의 사생활 보호
(5) 직원과 함께 배움의 문화를 창출
(6) 기타 전략

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
최근 의료계는 다른 산업분야와 마찬가지로 엄청난 변화와 발전이 있었다. 현 시대의 조류인 국제화, 개방화의 물결에 따라 시장 경제는 더욱 치열한 급변의 상황에 놓여 있고 업무 재설계를 통한 경영혁신이나 개선이 필요 불가결한 상황이 되었다. 이로 인하여 의료서비스의 질과 비용의 조화에 주의를 기울이게 되었으며, 이의 해결방안으로 보다 효율적이고 효과적이며 질적으로 우수한 의료서비스를 산출하기 위한 생산성 향상에 대한 집중적이 연구와 노력이 필요하게 되었다. 생산성은 근본적으로 조직의 자원이나 노동의 이용으로 최대의 산출을 얻으려하는 점에서 투입과 산출의 관계로 표시되며 조직에 의해서 산출된 유형재와 무형재(서비스의 질)을 포함한 경영의 성과도로 나타낼 수 있다. 의료서비스는 건강 그 자체를 객관적으로 수량화하기 어렵기 때문에 의료서비스의 생산성에 대한 접근이 상당히 한정되어 있는 실정이다. 또한 의료서비스의 구성요소이며 병원에서 가장 큰 단일 직업진단인 간호조직의 운영, 관리 및 관련예산은 병원 예산절감의 표적이 되기 쉽다. 이러한 압력은 간호관리자에게 간호생산성에 대한 개념 확립과 생산성 증진 전략에 대한 관심을 촉구하고 있는 것이며, 그 결과 자유 경쟁 체제하에서 병원산업과 이에 속한 간호사업은 그 생존과 발전, 한정된 자원내에서 질적 향상을 위해서 기업경영에 사용되는 생산성 개념의 도입과 접목이 필요하게 되었다. 이처럼 오늘날 대부분의 간호조직이 이러한 건강관리체계의 변화 요인들에 따라 간호생산성을 높이고 간호경쟁력을 확보할 수 있는 새로운 전략이 요구되는바 간호의 생산성이란 무엇이며 그 생산성을 높이기 위한 방안에는 무엇이 있는지 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 간호 생산성을 높이기 위한 방법
(1) 투입의 변화
1) 공급과 수요 맞추기
간호공급에서 가장 고가의 투입은 노동의 투입이다. 따라서 가장 큰 생산성 증대는 인력자원의 신중한 선택과 사용에 의해 달성될 수 있다. 노동의 투입을 조절하는 가장 용이한 방법은 환자분류자료에 근거한 간호요구를 측정해서 예상되는 수요에 대처하도록 간호직원들을 배치하는 것이다.

참고자료

· 간호학회지, 24(4). 584-596.
· 박정호, 박광옥, 이병숙(1993). 간호생산성 개념틀 개발에 관한 연구.
· 이병화(1999). 병원정보시스템내의 간호생산성향상효과에 관한 연구.
· 간호행정학회지, 5(2). 237-252.
· 장금성(1999). 병원내 간호부문의 지식경영 도입을 위한 전략.