간호관리학 리더십 논문 정리

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 선정한 주제가 간호사 리더십에 미치는 영향
2. 임상현장에서 현재 상황/ 문제의 발견
3. 달성하고자 하는 목표
4. 문제해결을 위한 활동
5. 활동에 대한 결과

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
간호조직은 환자별로 간호요구를 효율적으로 해결하기 위해 간호단위로 구분되어서 운영이 된다. 특히 간호조직의 제 일선관리자이며 간호단위 운영자인 간호단위 관리자는 간호조직 내에서 가장 핵심적인 중간관리자이며 의료진간의 관계, 환자와의 관계, 업무환경 개선 등 간호단위를 총체적으로 관리하고 간호사들에게 직무만족과 자아실현 등을 도울 수 있는 중요한 위치이다. 그런 간호단위 관리자의 리더십은 간호업무의 생산성과 효율성을 높여줄 수 있기에 간호서비스의 질적 향상을 위해서 간호사들을 직접적으로 지휘ㆍ감독하는 수간호사의 리더십이 중요하다. 따라서 간호관리자 중 수간호사의 리더십에 따라 일반 간호사들에게 미치는 영향에 대해 논문을 통해 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 관리자의 리더십이 일반 간호사 리더십 등에 미치는 영향
리더십이란 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들에게 자신감을 고무시키고 지원을 통해 목표를 달성하도록 영향을 미치는 과정 또는 능력을 의미한다. 리더십은 리더의 어떠한 역할을 강조하느냐에 따라 거래적, 변혁적, 서번트, 윤리적, 진성, 감성 리더십으로 나눌 수 있다.
거래적 리더십은 리더가 팀 구성원의 결과 달성 여부에 따라 보상을 제공하는 것이고 변혁적 리더십은 팀 구성원의 태도와 타성적 행동에 중요한 변화를 유도하여 구성원들의 목표를 달성하도록 몰입시킨다.

참고 자료

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