[경영]리엔지니어링 이론을 이용한 자기혁신

소개

경영관련 수업에서 마이클 해머의 리엔지니어링에 대해서 배우다가 갑작스럽게 교수님께서 리엔지니어링을 이용한 자기혁신에 대해서 글을 써 보라고 해서 작성한 레포트입니다.
내용은 개인적인 내용이 약 20% 정도 들어가 있습니다. 나머지는 거의 리엔지니어링과 자기혁신의 연관성, 예시, 대학생이라면 누구나 격는 자기개발 내용 등으로 이루어져 있습니다.
깔끔하게 전체적으로 디자인을 했고 각 페이지 당 제가 직접 편집한 이미지가 한 장씩 들어가 있습니다.
이런 종류의 레포트를 하시는 분들이 극히 드물겠지만 혹시나 사용하게 되시면 한번 쭉 읽어보시고 자신의 내용으로 바꾸시는데 인용하시기 바랍니다.

※ 어울리는 표지를 찾으신다면 제 마이박스 표지 폴더(http://mybox.happycampus.com/tree0202/boxfolder/7440)를 확인하세요

목차

서론 : 자신만의 자기혁신 방법
본론 :
기본적인 자기혁신(Fundamental)
근본적인 자기혁신(Radical)
극적인 자기혁신(Dramatically)
결론 : 자기혁신만이 살 길이다.

본문내용

이렇듯 자기혁신은 성공한 사람들을 벤치마킹하거나 그들의 습관을 도입하는 것이 아니라, 자기 자신만의 방법으로 이룩해야 한다. 설령 누군가로부터 방법을 배워 성과를 보았다 하더라도 근본적인 자기변화나 더 나은 상황으로의 발전은 기대하기 어렵다. 그래서 나는 리엔지니어링 이론을 이용하여 나의 혁신을 도모하려 한다.

Reengineering is the fundamental rethinking and radical redesign of processes to improve performance dramatically in terms of cost, quality and speed.
리엔지니어링은 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과에서 극적인 향상을 이루기 위해 기업 업무 프로세스를 기본적으로 다시 생각하고 근본적으로 재설계하는 것이다.
- Michael Hammer 마이클 해머

기본적인 자기혁신(Fundamental)
Fundamental rethinking! 경영에 있어서 리엔지니어링은 과정을 기본적으로 다시 생각할 것을 요구하고 있다. 이것은 자기혁신에 있어서도 마찬가지다. 현재 자신의 생활이 잘 이루어지던 그렇지 못하던 기본적으로 다시 생각해 보는 것이 필요하다. 자기 생활에 만족하는 사람은 더 나은 내일을 위해 계속 변화를 추구해야 하고, 자기 생활에 만족을 못하는 사람은 더욱이 자신을 되돌아보고 기본적으로 다시 생각해 보아야 한다. 그러기 위해서는 우선 자기발견이 중요하다. 먼저 자기를 잘 알고 있어야만 자기혁신이 가능한 것이다.
자기혁신을 위해 나 자신에 대해서 생각해 보면, 그 동안 나는 대학 4학년이 될 때까지 현실에 만족하며 살아왔다.

참고자료

· 없음