[행정학]관리기본법

소개

관리기본법에 입각하여 관리를 인사관리 경영관리 예산관리로 나누어 설명하고는 그에대한 평가를 하여 마무리를 하였습니다.

깔끔하게 그리고, 참고문헌을 통하여 열심히 썼습니다.

목차

Ⅰ. 개 요
Ⅱ. 조직관리

Ⅲ. 경영관리
1. 자율적 운영의 보장
2. 경영목표의 설정
3. 경영실적보고
4. 경영공시

Ⅳ. 인사관리
1. 정부투자기관운영위원
2. 이사회
3. 투자기관의 임원
4. 사장추천위원회
5. 직원

Ⅴ. 예산관리
1. 회계연도
2. 회계원칙
3. 예산편성지침
4. 예산의 편성
5. 중 예산
6. 운영계회의 수립
7. 결산

Ⅵ. 경영실적평가

본문내용

Ⅵ. 경영실적평가
1. 기획예산처장관은 투자기관이 제출한 경영실적보고서와 체결한 계약의 이행에 관한 보고서를 토대로 투자기관의 경영실적을 평가한다.
2. 기획예산처장관은 경영실적평가를 위하여 필요한 경우 투자기관의 사장에게 관련자료를 요청할 수 있다.
3. 투자기관의 경영실적의 평가방법은 기획예산처장관이 정하되, 투자기관의 공익성, 경영목표의 달성도 및 능률성을 객관적으로 측정할 수 있게 정하여야 한다.
4. 기획예산처장관은 투자기관의 경영실적평가를 6月 20日까지 종료하고, 그 결과를 국회와 대통령에게 보고한다.
5. 기획예산처장관은 투자기관의 경영실적을 평가한 결과 경영실적이 저조한 투자기관에 대하여는 사장 및 상임이사의 임면권자에게 그 해임을 건의할 수 있다.
6. 감 사 : 내부감사와 외부감사로 구분한다.
- 내부감사 : 재정경제부장관이 정하는 바에 따라 당해 투자기관의 감사가 이를 실시한다.
- 외부감사 : 감사원이 실시한다. 다만, 주무부장관은 필요하다고 인정할 때에는 감사원과 협의하여 외부감사를 실시할 수 있다. 감사원은 주무부장관 또는 대통령령이 정하는 기관의 장에게 감사를 위탁할 수 있다. 이 경우 감사를 실시한 기관의 장은 감사결과 시정을 요하는 사항이 있다고 인정할 때에는 주무부장관 또는 당해 투자기관의 사장에게 그 시정을 요구하여야 한다. 이 경우 시정요구를 받은 주무부장관 또는 투자기관의 사장은 이에 필요한 조치를 하여야 한다.

참고자료

· 박영희 (2005). 「공기업론」. 서울 : 다산출판사
· 윤성식 (2003). 「공기업론」. 서울 : 박영사
· 백완기 (1998). 「행정학」. 서울 : 박영사
· 정부투자기관관리기본법 (법률 제5982호 일부개정 1999. 05. 24.)
· 기획예산처 홈페이지. http://www.mpb.go.kr/