생산관리에 있어서 동시공학의 운영과 적용사례

소개

기업경영에 있어서 생산관리에 관한 레포트로 생산관리에 중요한 부분인
동시공학/동시생간(GE)에 관한 공학적 분석이 아닌 경영학적 사례와 분석을 체계적으로 정리한 자료입니다. CE의 적용사례와 운용사례 GE의개념과 탄생배경등을 자세히 정히했습니다.
PPT자료로 제출용으로도 깔끔하고 좋으며, 발표용으로 손색이 없음을 확신합니다.
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목차

1.동시공학(CE)의 정의
2.동시공학의 발전배경
3.재래식 설계와 순차적 접근방법
4.동시공학적 병렬생산 접근 방법
5.동시공학의 기법
6.동시생산의 목적과 이점
7.동시생산의 활용기술
8.동시생산의 사례

본문내용

-동시공학(CE: Concurrent Engineering)란?
제품 설계 이후의 이행과정에서 나타나는 재설계, 작업의 곤란 등으로 발생하는 비용과 시간의 낭비를 제거하기 위하여, 여러 전문가들이 함께 제품 생산에 소요되는 시간을 줄이고 품질을 향상 시킴으로써 경쟁력을 증가 시키는 것.
CE(Concurrent Engineering )는 설계상의 문제를 규명하고 해결 하기 위하여 적시에 적합한 사람을 개입시키는 것이다. 동시 공학에서는 조립, 원가, 고객 만족, 유지보수의 편리성, 관리의 편리성, 생산 가능성, 조작의 편리성, 성능, 품질, 위험성, 안전 성, 계획, 사회적인 적합성 및 그 외에 제품과 관련된 모든 특성 을 설계하기 위한 것이다 (Dean과 Unal)

-동시공학의 발전
동시공학 개념이 등장하게 된 배경은 1980년대부터 기업 경쟁의 심화, 급속한 기술혁신, 제품의 다양화, 제품수명의 단축 등의 변화하는 환경 에 재빨리 대처 하기 위해서 업무처리 효율의 향상과 신속한 의사결정 이 가능한 생산체제를 갖추고자 노력하게 된 데에서 비롯되었다. 단기 간에 경쟁력 있는 상품을 개발 하기 위한 방안으로, 제품개발의 여러 활동을 병렬적으로 처리하는 동시공학의 개념을 도입하게 된 것이다

참고자료

· 없음