SCEK 의 pl3 경영전략분석(wii, x-box와의 비교)

소개

소니의 pl3와 함께 차세대 비디오 게임기로 시장에서 경쟁하고 있는 MS사의 x-box와 닌텐도의wii의 포지셔닝 전략과 스펙등 제품에 대한 분석과 한국시장에서 예상반응

목차

서론
1. 본 조사의 목적 및 당위성
2. SCE, SCEK 기업소개
3. SCE의 Playstation®개발
4. Killer Application-Playstationێ

본론
1. SCE진출 당시의 우리나라 시장 분석
-거시적 환경
-미시적 환경
2. 현재 우리나라 게임 시장 분석
3. 경쟁 시장 분석
4. 경쟁 제품 분석
5. PS3 경쟁력 재고 방안

결론
한국 시장에서의 SCEK

본문내용

1. 본 조사의 목적 및 당위성

2002년 소니 SCE사의 한국 시장 진출 이후 한국 비디오 게임 시장은 새로운 부흥기를 맞으며 전체 게임 시장에서의 위치를 공고히 하였다. 이전의 비디오 게임 시장이 일본으로부터 수입한 Console에 의지한 단편적인 시장이었다면, SCE의 한국 진출은 비디오 게임 시장으로서의 한국의 매력을 보여 주었고, 이를 계기로 한국 MS사나 (X-Box) 대원씨아이 (Nintendo 수입사)도 한국 비디오 게임시장에 합류하여, 괄목할만한 성장을 이루었다. 이러한 발전기를 거치며, 한국 비디오 게임 시장은 2006년 SCEK, MS, Nintendo 3사의 신제품 출시를 통해 새로운 국면을 맞이하고 있다. 이러한 3사의 각축전 속에 우리는 이미 PS2를 통해 한국시장 내에서 시장리더로써 성공을 거둔 SCEK사의 한국 시장 경영전략을 분석하고 이를 바탕으로 PS3의 출시전략과 SCEK 사의 발전 방향에 대해 논의 하고자 한다.

2. SCEK 소개

SCEK(Sony Computer Entertainment Korea)는 2001년 12월 8일 국내에서 플레이 스테이션 게임기와 주변기기 및 게임 타이틀 판매를 위해 서울에 설립되었다. SCE(Sony Computer Entertainment)는 Sony와 SME(Sony Music Entertainment)의 공동 출자로 설립된 회사로, 당초 Sony는 Nintendo 와의 제휴를 통해 게임 시장에 진출 하려 하였으나, 뜻대로 되지 않자 공동 출자를 통해 자회사를 설립 하였다. 당시 시장의 선두 주자는 Nintendo 였으나, SCE가 Nintendo와 Sega를 누르고 비디오게임 시장의 새로운 강자로 급부상 하였으며, 모회사를 능가하는 높은 수익을 창출하는 우량기업으로 거듭났다. 이러한 영업 실적을 바탕으로 SCE는 2000년 1월 SME와의 공동 자회사에서 Sony사의 완전 자회사로 분리 되었으며, 꾸준한 실적 성과를 보이고 있다.

참고자료

· 2006 대한민국 게임백서,문화관광부, 한국게임산업개발원, 2006
· [KIPA:] 게임이슈리포트 2006 하권, 한국 소프트웨어 진흥원, 2006
· http://www.zdnet.co.kr/
· http://ruliweb.dreamwiz.com/
· http://www.parkoz.com/
· http://www.gamedonga.co.kr/
· http://game.chosun.com/