GM 이 인정한 플라스틱 아트 대의테크 회사탐방보고서

소개

대의테크 회사탐방보고서(GM 이 인정한 플라스틱 아트업체)

목차

대의테크 회사탐방보고서

1. GM이 인정한 플라스틱 아트

2. 봉급쟁이-교수-경영인으로

3. 자동차의 얼굴

4. GM 네트워크 타고 세계로

5. 대의테크의 실적과 연혁

6. 세 번의 시련, 세 번의 기회 “시련 있어도 좌절은 없다”

본문내용

1. GM이 인정한 플라스틱 아트
1985년 3월, 후배가 경영하는 부천시 삼정동의 장난감 공장에 들른 채의숭(68) 대의테크 회장(당시 건국대 교수)은 한발짝도 발을 뗄 수가 없었다. 후배 사장은 회사가 부도나 종적을 감췄고 월급은 6개월이나 밀려있었던 것. 하릴없이 하늘만 쳐다보던 13명의 직원이 그의 바짓가랑이를 붙잡았다.
“도저히 발을 뗄 수가 없더군요. 직원 13명을 모아놓고 제가 월급은 줄 수 있을 것입니다. 믿어주십시오 라고 덜컥 말해버렸습니다. 신기하게 한 사람도 떠나지 않았습니다. 그 믿음에 사업을 시작했지요. ”
그 다음날부터 ㈜대우아메리카 사장, 대학교수에 이은 채 회장의 3막 인생이 시작됐다.
당시 채 회장은 대학 졸업 후 삼성에서 7년, 대우에서 13년 근무하다 경제학 박사학위를 따면서 대학 강의에 전념하던 때였다. 다시 팔을 걷어붙인 채 회장은 공장 청소부터 박스 나르기까지 허드렛일을 마다하지 않았다.
2. 봉급쟁이-교수-경영인으로
22년이 지난 현재 대의테크는 5개의 자회사를 거느리고 연간 3000억원의 매출을 올리는 자동차부품 업체로 성장했다. 그러나 인수 아닌 인수 당시의 회사는 말 그대로 장난감 같은’ 수준이었다. “매출은 연 8900만원이 고작이었고 설비는 낡았습니다.
아이디어는 좋았지만 쌓아둔 것이라곤 빚밖에 없었지요. 회사의 모양새를 바꾸는 것이 급했습니다. 장난감에서 출발했으니만큼 플라스틱 사출업으로 전환해 대기업을 노크했습니다. ”
끈질긴 설득 끝에 대우자동차 부평공장에 납품할 기회를 잡으면서 회사는 건실한 플라스틱 사출업체로 변신할 수 있었다. 이 회사의 주력 제품은 자동차 운전석의 계기판과 오디오·공조장치 조절기 등이 장착되는 인스트루먼트 패널(IP)이다.
레조·라세티·젠트라 등 어지간한 GM대우차에 들어가는 플라스틱 대시가 이 회사 제품이라고 보면 된다.

참고자료

· 없음