[경영]종합예산

소개

- 영업예산과 재무예산의 종합예산을 어떻게 세우는가?
- 생산예산, 구매예산, 지출예산은 서로 어떻게 연계되어 있는가?
- 영업이익은 어떻게 추정되는가?
- 현금흐름은 어떻게 추정할 수 있는가?

목차

없음

본문내용

학습내용
- 영업예산과 재무예산의 종합예산을 어떻게 세우는가?
- 생산예산, 구매예산, 지출예산은 서로 어떻게 연계되어 있는가?
- 영업이익은 어떻게 추정되는가?
- 현금흐름은 어떻게 추정할 수 있는가?
⊙ 예산이 왜 필요한가?
- 사업의 한 기간이 끝난 후 결과가 예상과 다르다면 왜 다른 결과가 나타났는지 예산과 결산을 비교하여 알아낼 수 있다.

- 각 부문의 성과를 평가할 때, 실현된 결과가 평가에 사용되지만 목표수치 대비로 성과를 평가하는 것이 더 효과적인 경우가 많다.

기업의 종합 예산
기획 예산 부서에서 예산 편성지침을 모든 부서에 통보

각 부서가 예산을 수립하면 기획예산부서에서 수집하여 조정

이 조정으로 부서간의 수평적 의사소통과 조정이 이루어진다

이 과정을 통해 하부 부서와 상부 부서가 의견을 교환하게 되므로 수직적인 의사소통도 이루어진다
영업예산과 재무예산을 세우자
영업예산
- 매출, 생산, 재료와 인력조달 및 사용에 대한 계획에 기초한 매출예산, 생산예산, 제조원가예산, 매출원가예산을 말함.
영업예산과 재무예산을 세우자
재무예산
- 자금의 조달과 투자를 위한 현금예산, 자본예산을 말함.
종합예산 편성흐름

매출과 생산예산의 세우자(매출예산)

매출과 생산예산의 세우자(생산예산)

제조원가 예산을 세우자
- 생산량 계획이 수립되면 제조원가관련 예산을 세울 수 있다.
- 제품 1개를 생산하는데 필요한 직접재료의 표준량을 예상하면 생산량을 위한 총 직접재료 사용량을 구 할 수 있다.
제조원가 예산을 세우자
- 재료(표준)사용량 =
생산량 Ⅹ
(제품)단위당 재료(표준)사용량

- 제품 단위당 재료사용량은 정상적으로 버려지는 공손이나 감손을 고려하여 계산되어야 한다.

참고자료

· 없음