BTL사업관리

소개

BTL 사업을 초기 기획부터 설계관리,실무협상등 BTL사업 전반의 실무업무를 수행한 경험을 토대로 BTL사업에 대해 이해하는데 도움을 주고저 한다.
BTL사업은 SPC라는 Paper company를 통해 FI,CI,OI 3자가 참여하여 20년 운영 수익과 임대료를 통해 투자수익을 회수하는 구도로 사업초기 진행은 턴키공사에 금융(F.I)과 운영(O.I)의 추가로 볼수 있으며, 아직 BTL사업에 대해 발주자나 사업자 모두 정형화된 틀이 없으므로 협상을 통해 서로의 이해를 구하여 진행하는 사업이라 할수 있다.
BTL사업규모는 해마다 늘어나지만 사업전반을 이해하는 자료의 부족으로 보고서를 작성하였으며 추후 실무자를 위한 초기 실무자료도 올리겠습니다.

목차

1. BTL 개요
2. 사업구조
3. BTL / BTO 방식비교
4. 기대효과
5. 대상사업선정
6. 민간투자비 (시설투자비 + 운영비) 보전
7. 정부 지급금 (= 시설임대료 + 운영비)
8. BTL 투자촉진을 위한 제도개선
9. 투자주체의 다변화/경쟁촉진

※ BTL 사업제안사례(#대학기숙사)
1. 사업관리 기본방향
2. 사업관리 조직구성
3. 안정적, 효율적 자금운영
4.사업비분석(사업고시면적: 26,683평)

※ 공공투자관리센터(PIMAC협상내용정리)
1. 공공투자관리센터(PIMAC)개요
2. PIMAC과 사업제안자의 협상의제 소개
3. PIMAC과 실무협상 쟁점사항정리

본문내용

BTL (Build Trans for Lease) 사업

1. BTL 개요
민간이 자금을 투자하여 사회기반시설을 건설(Build)한 후 국가·지자체로 소유권을 이전(Transfer)하고, 국가·지자체에게 시설을 임대(Lease)하여 투자비를 회수하는 사업방식으로 민간사업자는 시설을 건설하여 국가에 기부채납한 대가로 민투법 제26조에 근거하여 시설의 관리운영권(物權)을 가지고 약정한 기간동안 주무관청에 시설을 임대하고, 약정된 임대료 수입을 통해 투자비를 회수하는 것을 말한다

2. 사업구조
시설의 건설/운영/자금조달을 위한 한시적 특수목적 회사 (SPC)를 설립, 사업참여

3. BTL / BTO 방식비교
4. 기대효과
1) 국민이 원하는 시설, 서비스를 적기 공급
2) 정부의 시설투자부담 경감
3) 시설 건설 운영상의 투자 효율 제고 ->Value For Money 증진
4) 시설이용자(고객)에 대한 서비스 질 제고
5) 재정운영의 효율성· 탄력성 제고
6) 안정적 수익성이 보장되는 민간자금 투자처 제공

5. 대상사업선정
6. 민간투자비 (시설투자비 + 운영비) 보전
7. 정부 지급금 (= 시설임대료 + 운영비)
8. BTL 투자촉진을 위한 제도개선
9. 투자주체의 다변화/경쟁촉진

※ BTL 사업제안사례(#대학기숙사)
1. 사업관리 기본방향
2. 사업관리 조직구성
3. 안정적, 효율적 자금운영
4.사업비분석(사업고시면적: 26,683평)

※ 공공투자관리센터(PIMAC협상내용정리)
1. 공공투자관리센터(PIMAC)개요
2. PIMAC과 사업제안자의 협상의제 소개
3. PIMAC과 실무협상 쟁점사항정리

참고자료

· 없음