[경영]컨틴전시 & 전략적 선택이론

소개

컨틴전시 & 전략적 선택이론이라는 주제의 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

목차

Ⅰ. 컨틴전시 이론
Ⅱ. 전략적 선택이론
Ⅲ. 컨틴전시 이론과 전략적 선택이론의 비교
Ⅳ. 결

본문내용

Ⅰ. 컨틴전시 이론

1. 의 의
컨틴전시 이론은 조직이 처해있는 내, 외부적 상황에 따라 기계적 모형 혹은 유기적 모형 등을 취하도록 요청하는 이론이다. 즉, 조직구조를 설계할 때 조직 내부의 기본변수는 물론 상황변수를 고려해야 한다는 것이다.

2. 컨틴전시 이론의 특징

1) 조직의 상황적응 중시
컨틴전시 이론은 조직과 상황과의 관계를 중시한다. 조직이 성과를 지향하는 한 조직은 조직특성을 상황에 적응시켜야 한다.
2) 객관적 결과의 중시
컨틴전시 이론은 조직특성의 발생원인보다 객관적 결과로서 조직유효성을 중시한다. 즉, 상황과 조직특성의 적합한 관계를 설명하며, 여러 가지 상황에 직면하고 있는 각 조직이 어떤 특성을 가져야 하는가를 시사해 준다.
3) 조직자체를 분석단위로 한 분석
조직내의 집단 혹은 개인의 행동과 동기가 아니라 조직의 구조적인 특성과 기능에 주목하고 거기에 존재하는 객관적 법칙을 지향한다.
4) 중범위이론으로의 지향
컨틴전시 이론은 조직에 관한 실증적 연구를 통하여 검증가능한 명제를 축적하며 그 속에서 보다 통합적인 이론을 만들어 내려고 하는 이른바 중범위 이론으로의 지향이 특징이다.


Ⅳ. 결

현실의 조직변화 현상을 충분히 설명하기 위해서는 컨틴전시 이론과 전략적 선택이론이 상호 보완적인 입장을 취할 필요가 있다. 이러한 이론의 대립은 두 가지 관점들이 취하는 분석수준이 동일하다는 데서 더욱 큰 의의를 찾을 수 있다.

참고자료

· 없음