[독후감]세계가 두려워할 미래의 한국기업 어떻게 만들 것인가

소개

A+ 받은 레포트 입니다.
서론, 본론, 결론의 형식으로 정성을 다해 작성하였습니다.
많은 도움이 될 것입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 인재의 분류

Ⅲ. 기업유형별 인적자원관리의 특징

Ⅴ.결론

본문내용

Ⅰ. 서론

이 책은 한국기업들이 조직과 사람을 관리하는 방식을 어떻게 바꾸어야 세계의 기업과 경쟁할 수 있을 것인가에 대한 해답을 제시하고 있다.
새로운 환경에 적응하기 위해 갖추어야 하는 역량은 어떤 것이며 그러한 역량을 갖추기 위해 조직구조와 인적자원관리방식이 어떻게 바뀌어야 하는지를 최근 등장하고 있는 새로운 형식의 조직으로 피상적으로 소개되던 네트워크 조직 등의 운영방식에 대해서 구체적으로 설명하고 있으며, 그러한 형태의 조직이 제대로 작동하기 위해 반드시 필요한 인적자원관리 방식의 변화방향도 제시하고 있다.
벤처기업의 중요성과 대기업으로부터 분사된 소규모 기업들이 등장하고 있는 상황을 고려하여 대기업은 물론 중소기업 및 소규모 벤처에서 시작하여 대기업으로 성장해 가고 있는 기업에게 지침이 될 수 있는 조직과 사람의 관리방안을 제시하고 있어 기업의 성장단계와 규모에 따라 조직과 사람을 관리하는 방식이 어떻게 달라져야 하는지 구분하여 설명하고 있다.

Ⅱ. 인재의 분류

1. 창의적인 인재
기발한 아이디어 하나가 한 기업의 경쟁력을 좌우하게 되는 지식•정보사회에서 창의성은 매우 중요한 능력으로 등장한다. 21C에 다변화된 생활과 다양한 사고 및 행동 양식들은 바로 많은 정보와 지식을 활용하여 반짝이는 아이디어로 부를 창출해 가는 신화를 가능케 한다.

2. 도전적인 인재
새로운 시대의 변화는 수없이 쏟아지는 정보 홍수 속에서 그 결과를 예측하기 힘들 뿐만 아니라 변화의 속도 또한 점점 가속화되어 간다. 이러한 변화의 시대에 주역이 될 수 있는 인재는 과감한 도전성을 발휘하는 사람이다.

참고자료

· 없음