삼성 그룹의 TRIZ 교육

소개

삼성 그룹의 TRIZ 교육

목차

1. 신문 기사
1.1 삼성 기술혁신 ‘트리즈’ 본격 추진
- 파이낸셜뉴스 2006-05-18
1.2 계열사들 기술혁신등 기대
- 헤럴드 경제 2006-05-19
1.3 삼성 그룹 ‘트리즈 교육‘ 뜬다
- 전자 신문 2006-06-09

2. 삼성의 신 경영 기법에서 TRIZ 란?

3. 설명

4. Reference

본문내용

1. 신문 기사
1.1 삼성 기술혁신 ‘트리즈’ 본격 추진
삼성이 이공계분야 창의적 문제해결 이론인 ‘트리즈(TRIZ)’를 활용해 과학적으로 핵심기술 개발과 특허 출원 등의 시스템을 초일류기업에 걸맞게 바꾸는 ‘기술혁신경영’에 돌입했다.
삼성전자는 삼성SDI, 삼성전기, 삼성코닝, 삼성코닝정밀유리, 삼성SDS, 삼성종합기술원 등 6개사와 함께 이달초 ‘삼성트리즈협회(STA)’ 발대식을 가졌다고 18일 밝혔다.
STA는 분기마다 교류회를 열어 새로운 방법론과 사례 등을 공유해 나가는 ‘삼성 기술혁신의 구심점’ 역할을 담당하게 된다.
아울러 STA는 그룹내 ‘트리즈 웹진’ 창간과 ‘삼성트리즈 콘퍼런스’를 정기적으로 개최해 트리즈의 저변을 지속적으로 확대해 나가기로 했다.
삼성이 도입한 ‘트리즈’란 러시아에서 탄생한 문제해결 이론이다.
지난 1940년대 옛 소련 해군 특허청에 근무하던 러시아의 발명가 겐리흐 알트슐러가 발명 특허에 일정한 원리와 패턴이 있다는 점을 깨달은 뒤 50여년에 걸쳐 전세계 특허를 분석해 발명의 원리와 유형을 찾고 창의적인 사고를 위한 절차를 정립한 것이 트리즈다.
삼성전자는 지난 98년 기술적인 문제를 고민하던 한 직원이 우연히 트리즈를 통해 해결책을 찾으면서 트리즈를 처음 접했다는 게 관계자의 전언이다.
이후 삼성전자는 지난 2001년 기술총괄내에 ‘트리즈추진사무국’을 만들어 트리즈를 본격적으로 전파하기 시작했다.
아울러 삼성전자는 계열사와 함께 러시아의 트리즈 전문가들을 매년 초빙해 트리즈 노하우와 이론을 집중적으로 전수받았다.
동시에 삼성전자는 트리즈를 활용해 창의적이고 혁신적인 고부가가치 제품을 만들기 위한 ‘체계적이고 과학적인 방법론’을 사내에 확산해왔다.
그 결과 삼성내 트리즈 교육수강자는 현재까지 1200명을 넘었고 국제공인 ‘트리즈’ 전문가도 98명이나 배출했다.
이 뿐만 아니라 삼성내 핵심 기술과제에 트리즈를 적용한 특허출원이 300여건을 넘어서 ‘트리즈 효과’를 톡톡히 보고 있다.
삼성 관계자는 “항상 크고 작은 기술적 문제에 직면하는 엔지니어들이 해결책을 찾는데 트리즈가 결정적인 도움이 될 것으로 기대한다”며 “트리즈는 첨단 기술이나 특허 개발시 ‘해결사’로 부상하고 있다”고 말했다.

참고자료

· 마누라 자식 빼고 다 바꿔라, 박원배, 청맥, 1994년
· 삼성그룹 사내 트리즈 교육자료, "The classical TRIZ"
· 이경원, 이용규 “트리즈 (러시아의 창의적 문제해결 이론)의 창의적 지식 경영에서의 응용”
· 한국 산업 대학교 연구자료
· 한국트리즈연구회 사이트, www.triznik.com
· http://www.kosoo.pe.kr/theme4/24.htm
· http://www.triz.co.kr/