리더의행동이 과업집단 효과성에 미치는 영향에 관한 현장실험 -이창원 요약본

소개

리더의행동이 과업집단 효과성에 미치는 영향에 관한 현장실험 -이창원
말그대로 요약본입니다.........약 30페이지 정도 되는 논문....이논문은 한국행정학회가시면 다운 받을수있습니다.
그야말로 조직관리론, 리더십의 효과성에 관한 레포트 쓰실때 참고하시면 좋을 것같습니다.
저자가 실험한 것을 분석한 논문 내용입니다.
근데 원문에 한자가 많아서 보시기에 힘들겁니다.
그래서 2페이지 분량의 요약본을 참고하시면 대략 이런 내용이다 라는것 아실수있을겁니다.

목차

없음

본문내용

리더의행동이 과업집단 효과성에 미치는 영향에 관한 현장실험 -이창원


리더십은 조직관리의 측면에서 여러 학자들에 의해 다양한 접근방법으로 연구되어 왔다. 특성론적 접근법은 리더개인의 개인적 특성, 자질을 연구하는데 초점을 맞추어 왔고, 행태론적 접근법은 리더의 행동을 통하여 리더십의 효과성을 설명하고자 하였다. 상황론적 접근법은 효과적인 리더의 행동이나 특성은 상황에 따라 다르다는 것을 강조한다. 그러나 어떤 접근법도 효과적인 리더십에 관하여 일관성 있는 연구결과를 제시하지 못하고 있다. 기존연구들이 리더의 행동분류법의 광범위한 분류의 문제, 상황분석의 종합적 분석의 부재 문제를 보이기 때문에 이를 극복 하기위하여 정태적 분석에서 벗어나려 하였다. 기존연구의 문제점을 극복하기위하여 리더의 관리행동을 구체적으로 세분하여 측정하였으며, 리더의 관리행동교육의 영향을 규명하기위하여 외생변수를 통제하는 순수실험설계를 사용하였다. 또한 현장실험에 앞서 상황분석을 실시하여 리더의 어떠한 행동이 대상집단의 효과성과 관계가 깊은가를 알아보았다.
본 연구는 미국 뉴욕 州정부사회사업국 정보기술관리과에서 수행되었다. 연구당시 545명의 일반직원과 61명의 관리자(42명의 감독관, 19명의 그 상급자)로 구성되었다. 본 연구가 최 일선관리자로서 42명의 감독관을 선정한 이유는 상위관리층과 부서 내 최하위층인 일반직원들이 만나는 곳에 위치하기 때문에 일반직원과 가장 빈번한 접촉을 하는 관리층이라는 것 때문이었다.

참고자료

· 리더의행동이 과업집단 효과성에 미치는 영향에 관한 현장실험 -이창원