패러다임을 바꾸는 기업

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기업과 사회 레포트입니다..
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목차

1.패러다임
2. 패러다임을 바꾼 기업 (웅진코웨이)
3. 패러다임의 효과

본문내용

1.패러다임
1)패러다임의 의미
패러다임(Paradigm)이란 용어를 사전에서 찾아보면 보기. 범례. 모범, 시대의 지배적인 과학적 대상파악의 방법과 특정 영역으로 설명되고 있다. 그러나 최근 미국과 일본 기업, 나아가 우리나라 기업에서도 패러다임이라는 단어가 경영현장에서 널리 사용되고 있다.
특히 불확실성이 매우 큰 오늘날의 경영상황하에서 기존의 경영방식에 익수해져 있는 경영자들의 의식전환을 위해 패러다임이라는 용어가 활용되고 있다.
패러다임은 미국의 과학역사학자인 토머스 쿤에 의해 단어의 의미를 보다 깊고 넓게 이용하게 되었다. 쿤의 이론에 의하면, 모든 사람은 자기 나름대로의 규칙과 법칙을 가지고 있으며 이는 사물과 상황의 지각에 있어 필터와 같은 역할을 한다. 따라서 사람은 자신의 보고 싶은 것만 보게 되고, 자신의 고정관념이나 선입견에 의해 나머지는 잘못 보거나 안 보게 된다. 즉, 자신의 고정관념이나 선입견에 의해 모든 사물이나 현상을 선택적으로 지각하게 되는 것이다. 이처럼 사물이나 현상을 지각 또는 인식하는 데 있어 고정관념이나 선입견의 역할을 하는 필터와 같은 지각체계를 패러다임이라 한다.

2)학자들이 말하는 패러다임의 의미
패러다임의 의미를 각 학자들은 다음과 같이 말하고 있다.
Thomas S. Kuhn은 The Structure of Scientific Revolutions에서“법칙, 이론, 응용방법, 사용수단”, Willis Harmon은 An Incomplete Guide to the Future에서“인식하고, 생각 하고, 평가를 내리고, 현실에 대한 특별한 비전을 연상하면서 행동하게 만드는 기본적인 방식”, Marilyn Ferguson은 The Aquarian Conspiracy에서“현실의 어떤 측면들을 이해 하거나 설명하는 사고의 틀”, 조엘 아서 바커는

참고 자료

기업과 사회 이한재 정인서 저
웅진코웨이 홈페이지