경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오

소개글

<경영학개론>
주제: 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경영패러다임의 전환과정
2. ESG 경영 : 자동차

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

경영 패러다임은 지속적으로 변화한다. 도태되는 기업은 사라남지 못하기 때문이다. 기업은 기본적으로 가장 중요한 ‘시장분석’을 기반으로 빠르게 성장해야한다. 기업의 핵심은 결국 수익을 창출하는 것이기 때문이다. 기업은 여러가지 분석을 통해서 시장을 공략한다. 특히 소비자의 특징을 targeting함으로 이를 실행하는 경우가 다수 있다. 스마트폰 시장을 생각해보면 쉽다. 과거에는 핸드폰은 특정계층의 전유물이었다. 때문에 핸드폰은 소량생산으로 이루어졌기 때문에 많은 수익을 창출할 수 있는 프리미엄의 제품이었다. 하지만 중산층이 등장하고 원가 절감 생산이 가능해지면서 점차 핸드폰은 모든 국민들이 사용하는 통상적인 제품이 되었다. 이에 새로운 전략을 수립하게 되면서 시장에서 경쟁력을 재고하고자 하였다. 현재는 단순 대량생산이 아니라 핸드폰의 출시를 디자인 등을 고려하면서 출시하면서 새로운 시장 전략을 수립하는 것이다. 이처럼 경영 패러다임은 시장 분석을 기반으로 형성된다. 시장 환경을 고려하면서 만들어진 전략을 기반으로 경영의 생산 방식 등의 정해진다고 생각하면 매우 간단하다.

참고 자료

[재계 ESG 경영 현주소 ⑤] ‘탄소중립’ 방점 찍은 미래에셋・네이버・에쓰-오일・현대백화점・HMM, 허홍국 기자, 민주신문, http://www.iminju.net/news/articleView.html?idxno=82505
편향된 이념에 멍든 교육, 김보원 교수, 우버인사이트, http://uberin.mk.co.kr/read.php?&year=2017&no=88404