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미원의 인도네시아 진출

1.개요 1970년대 초반에 이루어진 대상(주)(舊 미원)의 인도네시아 진출은 우리나라 기업의 해외직접투자가 사실상 전무하던 당시로서는 선구자적인 것이었다. 현지시장에 대한 지식과 경험이 부족한 상태에서, 더욱이 인도네시아에 이미 진출해 있던 선발기업들의 극심한 방해공작이 있었음에도 불구하고, 해외시장의 개척에 성공하였던 대상(주)의 인도네시아 투자는 우리나라 기업의 국제화에 귀감이 되는 사례로서 간주되었다. 해외직접투자론을 공부하고 있는 우리들이 한번쯤은 곡 짚어봐야 할 사례라고 생각된다.
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최초등록일 2006.12.13 최종저작일 2006.11
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미원의 인도네시아 진출
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    소개

    1.개요
    1970년대 초반에 이루어진 대상(주)(舊 미원)의 인도네시아 진출은 우리나라 기업의 해외직접투자가 사실상 전무하던 당시로서는 선구자적인 것이었다. 현지시장에 대한 지식과 경험이 부족한 상태에서, 더욱이 인도네시아에 이미 진출해 있던 선발기업들의 극심한 방해공작이 있었음에도 불구하고, 해외시장의 개척에 성공하였던 대상(주)의 인도네시아 투자는 우리나라 기업의 국제화에 귀감이 되는 사례로서 간주되었다.
    해외직접투자론을 공부하고 있는 우리들이 한번쯤은 곡 짚어봐야 할 사례라고 생각된다.

    목차

    『序論』
    1. 개요
    2. 기업소개
    2.1 대상
    2.2 대상의 경영이념과 사업소개

    『本論』
    1. 시장분석
    1.1인도네시아 개괄
    1.2 인도네시아 시장의 선정 과정
    1.3 미원의 인도네시아 진출
    2. 환경분석(SWOT)
    2.1 내부 환경분석
    2.2 외부 환경분석
    3. 경쟁분석
    3.1 아지노모토사
    3.2 대상 vs 아지노모토
    4. 생산관리 활동의 현지화
    4.1 공장의 증설
    4.2 수직적 통합
    4.3 제품의 품질 향상
    5. 인적자원 관리의 현지화
    6. 마케팅 활동의 현지화(4P)
    6.1 제품전략(Product)
    6.2 가격전략(Price)
    6.3 유통전략(Place)
    6.4 촉진전략(Promotion)
    7. 위기를 맞이한 미원
    7.1 합작동기
    8.미원의 현지 사업다각화
    8.1 사업다각화 동기
    8.2 사업다각화 분야
    9.인도네시아 현지상장

    『決論』
    1.발전과정 및 성공요인 요약
    1.1 발전과정
    1.2 성공할수 있었던 요인
    2.미원의 인도네시아 진출의 긍정적 평가와 부정적 평가
    2.1 미원의 인도네시아 진출의 긍정적 평가
    2.2 미원 인도네시아 진출의 부정적 평가
    3.미원이 나아갈 길

    본문내용

    3.미원이 나아갈 길

    (1) 브랜드 고수와 살림과의 관계 재정립

    인도네시아에서 확실한 입지를 가지고 있으며 1, 2위를 다투는 시장점유율과 막강한 힘을 가진 살림과의 협력관계는 앞으로도 미원의 강점이 될 것이다. 이를 유지해나가기 위해서는 ‘가치경영`을 기반으로 강력한 브랜드력과 막강한 판매 네트워크를 형성하고, 대상이 진행하고 있는 고도의 기술력 등의 핵심역량을 결집하여 환경친화제품, 천연소재 등 미래 지향적 고부가가치 사업에 집중 투자해야 할 것이다. 한국지사에만 다소 집중되어 있는 연구시설과 인원 등과의 효율적인 네트워크 구축으로 긴밀한 상호교류와 유무형의 보완관계를 형성해 나가야 할 것이다.
    사업다각화는 철저하게 핵심역량을 강화하며 활용할 수 있는 방향으로 진행되어야 할 것이며 앞으로도 계속 ‘인도네시아의 기업’이라는 칭호가 어색하지 않는 기업의 이미지를 지속 유지, 강화해 나가야 할 것이다.
    살림은 그 영향력을 고려해볼 때 미원에게는 없어서는 안 될 중요한 파트너이다. 기술을 가지고 있는 입장에서 기술이전의 문제, 이전에서 오는 이득과 불익, 불필요한 경쟁자 양성의 문제 등의 관계를 win-win의 측면에서 재정립하고 강화할 필요가 있다.

    (2) 미원 핵심역량의 정립 - 발효제품과 바이오 식품산업

    대상 중앙연구소는 대상의 발효제품 및 바이오 식품 부문에 관한 핵심기술의 원천으로서 고부가가치 미래 기술 개발에 주력하고 있으며 2001년에는 핵산관련물질을 생산하는 산업용 미생물인 코리네박테리움 암모니아게네스의 염기서열 초안을 완성하는 성과를 거두었다.
    지난 62년 국내 최초로 미생물 발효법에 의해 아미노산의 일종인 글루타민산 나트륨 (MSG) 대량 생산 기술 개발을 시작 이래로 핵산의 발효기술 개발 및 회수・정제기술 개발로 국제수준의 기술을 확보하는 등 10여종의 아미노산 기술을 보유하고 있으며, 보다 경쟁력 있는 기술개발을 위하여 생산성 향상에 관한 지속적인 연구를 진행하고 있다.
    오랜 전통의 발효기술을 기반으로 한 지속적인 연구결과로 아미노산인 페닐알라닌, 글루민과 건강식품 원료인 클로렐라를 개발, 생산하고 있으며 아미노산 제품의 다각화를 위해 신제품 개발, 페닐알라닌과 고감미료인 아스파탐 개발, 그리고 생산성 향상 및 용도 개발을 위한 연구를 수행하고 있다.

    참고자료

    · "국제경영" 전용욱, 김주헌, 윤동진 저 2003, 문영사
    · "한국기업의 글로벌 경영사례" 장세진 저 1999 박영사
    · 인도네시아 지역 경제론 
    ·  
    · 홈페이지
    · www.daesang.co.kr
    · www.kotra.or.kr
    · www.indonesia.go.id
    · www.kita.net
    · www.nis.or.kr
    · www.ajinomoto.com
    · www.cj.net
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