[서평]컬러리더십

소개

리더십 개발이라는 강의 서평 레포트 입니다.
당연히 A+받았습니다.

목차

저자 소개
내용 및 느낀점
적용

본문내용

저자 소개
신완선 교수는 미국 오클라호마 대학교에서 산업공학 박사 학위를 받았다. 미국 미시시피 주립대학교에서 부교수로 근무하였으며, 미국 산업공학회지의 편집위원으로 활동하기도 했다. 그리고 KT(한국통신), 한국전력공사, LG, 삼성전자, 삼성반도체, 현대자동차, 기아자동차, 미국 NASA-AEROJET, TRW 등 50여 개의 조직을 대상으로 품질경영, 경영리더십, 시스템 최적화에 대한 자문과 교육을 해 왔다. 현재는 성균관대학교 시스템경영공학부 교수이며, 품질혁신센터 센터장을 맡고 있다. 또한 KT에서 `글로벌 스텐더드 경영품질`을 자문하고 있으며, 산업자원부가 지원하는 `경영품질 기반 구축 사업`의 총괄책임자로 활동하고 있다.
베스트셀러「CEO 27인의 리더십을 배우자」를 출간하여 국내에 수많은 CEO 리더십 서적의 저술을 촉발시켰다. 또한「국민은 변화를 요구한다」「CEO처럼 행동하라」외에 리더십과 경영 혁신에 대해서 총 11권의 저서 및 역서를 출간하였으며, TV와 라디오에서 리더십 특강도 했다.

내용 및 느낀점
리더들의 리더십을 컬러에 비유하면 어떤 결과가 나올까? 리더에게는 자신만의 독특한 컬러가 있다. 이 책은 리더십을 무지개 색깔에 근거해 7가지 유형으로 구분하고, 그에 따른 리더십 철학과 성공패턴을 소개한 것이다. 단순히 이론적 전개가 아니라, 위대한 리더들의 현장체험을 중심으로 핵심요소를 강조하고 있다.
그렇다면 이 책이 제시하는 7가지 리더십 컬러는 무엇인가?
첫째로, 빨간색 리더. 가슴으로 경영하는 서번트 리더이다. 관리자는 지배하려고 하지만, 리더는 신뢰로 이끌어 간다. 대표적인 빨간색 리더에는 월마트의 샘 월튼, 사우스웨스트항공사의 허브 캐러허 회장, 유한 킴벌리의 문국현 사장이 있다.
둘째로, 주황색 리더. 튀는 아이디어로 경영하는 브랜드 리더이다. 이들은 단순한 모방이 진정한 창의성으로 승부한다. 대표적인 주황색리더에는 마이크로소프트의 빌 게이츠, 소니의 노부유끼가 있다.

참고자료

· 없음