리더십-Followership

소개

1. Followership의 개념
플로어십(Followership)이란 리더십(Leadership)과 대비되는 의미로 아직 외래어로 정착되지는 않았지만 굳이 설명한다면 ‘제대로 따르는 일, 또는 추종자로서의 능력이나 자질’로 표현할 수 있다. 영화 속에서 주연 배우 못지않게 조연 배우의 역할이 중요하듯 어느 조직이 성공하려면 탁월한 리더와 훌륭한 팔로어가 공존해야 한다. 즉 합리적인 권위를 바탕으로 한 리더십과 건전한 비판 의식이 전제된 플로어십이 복합적으로 상호 작용하면 시너지 효과를 창출할 수 있다.

목차

1. Followership의 개념
2. Followership 유형
1) 모범형 Follower
2) 소외형 Follower
3) 순응형 Follower
4)실무형 Follower
5) 수동형 Follower
3. Followership 사례

본문내용

2. Followership 유형
1) 모범형 Follower
조직 구성원의 약 5~10%정도를 차지하고 있는 모범형 팔로 워는 리더나 집단으로부터 독립해 자주적이고 비판적으로 노력한다, 독립심이 강하고 혁신적이며 독창적이고 건설적인 비판을 하는 특징을 가지고 있다.

2) 소외형 Follower
조직 구성원의 약 15~20%를 차지하고 있는 소외형 Follower는 독립적이고 비판적인 사고는 견지하고있지만, 직무수행에는 그다지 적극적이지 못하다, 유능하지만 냉소적인 소외형 Follower는 리더의 노력을 비판하면서도, 스스로는 노력을 하지 않고 불만만 표출한다. 또한 소외형 Follower는 피해의식을 가지고 있으며. 부당한 대우를 받고있다고 생각하기 때문에 조직 내에서 그들의 불만을 개선시키기 위해 조직에 반항하지만 실제로는 요구를 관철시키지 못하고 오히려 리더나 조직으로부터 배척 당하는 경우가 많다.

참고자료

· 없음