마인드 세트를 읽고

소개

* 존 나이스비트의 마인드 세트를 읽고 감상과 느낀점을 정리해보았습니다. 엘빈토플러와 함께 세계 학계를 주름잡고 있고, 전작인 메가트렌드의 날카로운 논조가 여전히 살아있고, 탁월한 식견을 보여주어 양서중의 양서라는 판단입니다. 경영을 공부하는 학생들뿐 아니라 오늘날을 살아가는 현대인이라면 한번쯤은 반드시 읽어야 할 책이라 생각합니다. 이 자료가 많은 도움이 되기를 바랍니다.

목차

* 마인드 세트를 읽고
* 미래 예측과 새로운 트렌드의 경영자 육성
* 경영혁신이 필요하다
* 경영의 기본이 중요하다
* 정보의 중요성
* 새로운 조직구조의 탄생
* 변하지 않는 비젼의 가치

본문내용

앨빈 토플러와 함께 미래학의 양대산맥으로 불리며 세계적으로 가장 영향력 있는 학자로 꼽히는 존 나이스비트, 이 시대 가장 영향력 있는 석학이자 세계적인 미래학의 권위자 존 나이스비트가 메가트렌드 시리즈 이후 10여 년 만에 새로운 미래 사회를 예측한 저서를 발표했는데, 이가 곧 마인드 세트이다. 이 책은 수십 년간의 미래학 연구의 정수를 집대성한 책으로 저자가 21세기의 향후 50년을 예측한 저서라는 점에서 전 세계가 주목하고 있는 책이다. 저자는 1980년대 메가트렌드로 트렌드라는 개념을 정리하고 시대를 통합적으로 바라보는 날카로운 통찰력으로 세상을 놀라게 했고, 약 4반세기가 지난 지금 그의 예측이 거의 다 들어맞았다는 점에서 존 나이스비트의 통합적인 사고는 더욱 높은 평가를 받고 있다. 이책을 통해 여러 가지 경영학의 관점과 생각의 꺼리들을 되새겨보는 좋은 시간이 되었기에 만족이 크다.

미래 예측과 새로운 트렌드의 경영자 육성

기업의 목적은 내일 필요한 결과를 얻기 위해서 오늘 취해야 하는 행동을 결정하는 데 도움을 준다. 목표는 미래를 예상하고 그것에 기초를 둔다. 그리고 미래를 만드는 행동이 있어야만 목표를 이룰 수 있다. 목표는 현재의 수단과 미래의 결과 사이에, 가까운 미래의 결과와 훨씬 더 먼 미래의 결과 사이에 항상 균형을 취한다. 이런 것은 기업을 경영하는 경우 더욱 각별히 중요하다. 사실상 모든 경영 의사결정은 장기적 결정이다. 10년 계획은 요즘으로 보면 차라리 짧은 것인지도 모른다. 연구개발이든 새로운 공장을 짓는 것이든, 또는 새로운 마케팅 조직이나 신제품을 구상하는 것이든 간에 모든 주요한 의사결정은 그것들이 실제로 효과를 내기까지 수년이 걸린다.

참고자료

· * 마인드 세트 - 비즈니스북스
· * 메가트렌드 2000 - 한국경제신문사
· * 하이테크 하이터치 - 한국경제신문사
· * 삼성경제연구소 세리포럼 미래경영