[경영]임금피크제

소개

임금피크제도에 관한 레포트 입니다.

목차

<서 론>
임금피크제의 선정 이유 Ⅰ
<본 론>
임금피크제의 정의와 도입 필요성 Ⅱ
일본과 한국의 임금피크제 Ⅲ
임금피크제의 장점과 단점 Ⅳ
<결 론>
임금피크제가 나아가야할 방향Ⅴ
<기 타>
참고 문헌 및 참고 사이트Ⅵ

본문내용

Ⅰ. 序 論

세계 시장의 글로벌화에 따라 가장 큰 변화로는 중국 등의 제 3국으로의 진출을 이야기 할 수 있겠다. 그러한 변화에 가장 큰 원동력으로 단연 낮은 노무비를 꼽을 수 있다. 임금이란 노동을 제공하여 얻은 소득으로 사용자의 입장에서는 기업에 제공된 노동에 대하여 지불하는 대가이자 근로자의 입장에서는 생활의 원천을 이루는 소득이 되는 셈이다. 박준성(2004), 임금관리 이론과 실제, 명경사

입장의 기준에 따라 임금의 정의는 달라지기에 경영자와 근로자간에는 끊임없는 마찰이 일어날 수 밖에 없으며 오늘날 많은 노사분쟁의 주원인으로 작용하고 있다. 오늘날 임금에 대한 규정과 법은 더욱 중요시 되어가고 있고 기업경영에 있어 절대 빼놓을 수 없는 영역이기에 임금제도 중 하나를 선택하여 공부하고자 한다.‘사오정’이란 신조어는 오늘 우리 사회를 잘 반영하고 있다. 일에 대한 열정과 능력이 충분함에도 불구하고 경력이 쌓이고 나이가 들면 임금수준이 높다는 사유로 퇴직해야 하는 게 오늘의 현실이다. 이러한 정년퇴임이 하나의 사회적 문제로 대두되는 가운데 정년을 연장시켜 준다는 임금피크제는 어느 정도 매력있게 다가왔다. 그래서 나는 임금관리론 중 임금피크제를 선정하여 이에 대해 알아보고자 한다.

Ⅱ. 本 論

1. 임금피크제의 정의와 도입 필요성
임금피크제는 임금(賃金)과 피크(peak)란 단어의 합성어로서 워크 셰어링(Work Sharing)의 한 형태로 일정 연령이 된 근로자의 임금을 삭감하는 대신 정년까지 고용을 보장하는 제도를 일컫는다. 미국, 유럽, 일본 등 일부 국가에서 공무원과 일반 기업체 직원들을 대상으로 선택적으로 적용하고 있으며 도입 시 근로자는 해고없이 정년 이후에도 계속 일할 수 있다. 시장의 글로벌화로 국경 없는 경쟁이 심화되고 지식 정보화를 기반으로 한 디지털 사회의 도래에 따른 무한경쟁으로 기업은 생존을 위한 경영혁신과 인적자원개발의 압력을 받고 있다.

참고자료

· 임금관리 이론과 실제, 명경사, 박준성, 2004
· 한국사회의 가치관 급변과 혼돈, 삼성경제연구소, 홍정우
· 한국과 일본의 임금피크제 사례분석 보고서, 대한상공회의소, 2003
· 임금피크제 도입방안, 한국노동연구원, 2003
· 현대임금관리론, 박영사, 강정대, 1998
· IMF시대의 급여관리혁신전략, 중앙경제사, 조윤형,2000