리더쉽 이론

소개

기업경영에서 가장 중요한 것은 리더쉽이라고 할 수 있다 어떠한 조직의 형태를 가지고 있건간에 그 조직의 성과를 높이기 위해서는 경영자의 효과적인 리더쉽이 무엇보다 중요하다. 그래서 리더쉽의 본질을 연구하기 위해 많은 노력과 관심이 있어왔다.

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본문내용

기업경영에서 가장 중요한 것은 리더쉽이라고 할 수 있다 어떠한 조직의 형태를 가지고 있건간에 그 조직의 성과를 높이기 위해서는 경영자의 효과적인 리더쉽이 무엇보다 중요하다. 그래서 리더쉽의 본질을 연구하기 위해 많은 노력과 관심이 있어왔다.

그러나 리더쉽이 조직체 연구 분야에서 오랫동안 가장 주요한 분야로 인식되어왔음에도 불구하고 아직까지 리더쉽의 본질과 특성에 대한 결론, 또 효과적인 리더쉽에 대한 공통된 이론을 정립해내지 못하고 있다.

일찍이 많은 학자들이 말하기를 리더쉽은 지구상에서 가장 많은 관심의 대상이 되었고 논란의 주제가 되었지만 그 이해의 정도는 가장 적은 분야라고 지적하고 있다. 사실상 오늘날 리더쉽 분야에 대한 연구 내용을 보면 리더쉽 형태나 종류의 분석을 한 다음 어떤 형태가 가장 바람직하다는것을 제시는하고 있지만 놀랍게도 리더쉽에 대한 본질을 설명해주는 연구는 별로없었다. 그래서 리더쉽연구는 거의 규범적(Prescriptive)으로 행하여져 왔으며 기술적인(Descriptive)측면은 결여되어 있다.

리더쉽이란 사람이 어떠한 환경에서 활용하느냐에 따라서 그 의미가 다르게 나타날 수 있다. 지금까지 리더쉽을 연구하는 과정에서 용어에 대한 일반적인 정의가 명확히 설정되지 못하고 있는 것도 다양한 환경에서 각기 보는 관점이 다른 데에 따른 것이다. 한편 리더쉽연구의 과정에서 흔히 권력(Power), 권한(Authority), 관리(Management), 통제(Control) 및 감독(Supervision)등의 어휘가 리더쉽과 함께 혼용하여 표현하는 경우가 많아 용어의 정확성을 기하는 데 더욱 혼란을 주고 있다. 더욱이 많은 학자들은 리더쉽을 정의하는 데에는 각기 개별적인 입장을 분석하고 자기 중심적인 관점에서 관찰하려는 경향이 뚜렷한 편이다.

참고자료

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