[경영학]유통할인점의 M&A

소개

M&A에 대한 자세한 설명과 실사례를 이용한 보고서 입니다.
내용이 아주 좋으니 많은 도움 되실것 같습니다.

목차

Ⅰ. 배경
Ⅱ. 서론
1. M&A의 개념
1) M&A의 개념
2) M&A의 동기(목적) 및 효과
3) M&A의 방법
4) M&A 성격에 따른 분류
5) M&A가 주식에 미치는 영향
6) M&A의 성공과 실패
7) 유통업체의 M&A 이유
Ⅲ. 본론
1. 한국형 대형 유통할인점의 발전과정
2. 한국형 대형 유통할인점의 현황 및 실태
3. 한국까르푸에 대한 분석(성공 및 실패 요인)
4. 한국까르푸 M&A 이유
Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅱ. 서론
1997년 IMF사태는 우리나라 경제 구조에 많은 변화를 가져왔다. 그 중 한국 기업들에게서 나타난 대표적인 현상 중의 하나가 기업간의 M&A라고 할 수 있다. IMF이전에도 기업 인수 합병이 없었던 것은 아니지만 주로 재벌대기업의 사업영역 확장을 위해서 수행된 M&A가 주를 이루어왔던 반면 IMF 이후의 M&A는 한국 경제가 그 동안 쌓아온 경제구조의 개혁에 대한 대내외적 요구가 고조되면서 경영의 효율성 제고 또는 국제 사회에서 글로벌 기업과의 경쟁에서 살아남기 위한 전략의 일환으로 그 필요성이 제기되고 있다.
한편, M&A는 어떤 배경이나 필요성에 의해 이루어지든지 두 개의 서로 다른 조직이 하나가 되는 일이므로 당사자가 되는 조직은 M&A의 결과에 따라 시너지 효과를 낼 수도 있고, 두 기업을 단순히 합쳐 놓은 만큼의 성과도 내지 못할 수도 있다. 기업간의 합병은 단순히 두 기업의 물리적 통합을 넘어 두 기업의 문화나 구성원들까지 합쳐지는 작업이다. 따라서 기업 합병 과정에서 서로 이질적인 조직문화와 조직구조를 어떻게 잘 통합하고 두 조직 구성원들 간의 갈등을 긍정적으로 해결하는가 하는 것이 중요한 문제이다.
따라서 기업의 M&A 개념,동기,종류, 목적 및 효과에 대해서 자세히 알아보고자 한다.


1. M&A의 개념

1) M&A의 개념
M&A는 Mergers and Acquisitions의 약자로서 기업의 인수와 합병을 의미한다. 대상기업들이 결합하여 하나로 합쳐서 법률적으로 단일회사가 되는 기업합병(Merger)과 한 기업이 다른 기업의 자산 또는 주식의 취득을 통해 경영권을 획득하는 기업매수(Acquisition)를 합친 개념으로 학문적으로 정립된 용어가 아니라 실무적인 차원에서 형성된 용어이다.
2) M&A의 동기(목적) 및 효과
M&A의 동기는 경영전략적 동기,영업적(경제적 동기),재무적 동기 세가지로 분류할 수 있다. 세가지 동기별 효과는 다음과 같다.
▷ 경영전략적 동기
① 조직성장의 지속화
기업내부자원의 활용에 의한 성장은 한계가 있으므로 기업의 목적인 지속적인 성장을 위해 경영 다각화나 사업진출 등 외적성장전략을 모색하게 되고 경영진은 현재의 사업분야보다 수익성이 있는 사업으로 진출하여 지속적인 성장을 도모하게 된다.

참고자료

· 없음