<경영> m&a 사례연구 홈에버 ppt =A+자료=

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m&a 사례연구 =홈에버=

목차

이 랜 드 는
이랜드 그룹 현황
까 르 푸 는
까르푸 실패 원인
인수 배경및 내용
이랜드 M&A 득 과 실
결 론

본문내용

1.삼성 테스코
‘위대한 기업’으로 가는 출발점에 큰 역할을 할 것이라는 예상.
점포수 대폭 증가로 매출 10조원대 달성 가능
2. 롯데 쇼핑
롯데의 경우 까르푸를 다른 유통업체에 내줄경우 영원한 3위로 추락.
롯데쇼핑 상장의 근원적인 이유까지 침해될 가능성이 높다는 분석
까르푸는??

까르푸 인수전
갈수록 신규 점포 부지를 구하기가 ‘하늘의 별따기’처럼 어려워짐
지방자치단체의 경우 재래시장 보호를 이유로 아예 조례까지 만들어
대형 유통업체의 지방 남하를 적극 저지
까르푸 실패원인
현지화 노력 미흡
현지 소비자의 특성을 고려하지 않은채 자신들의 글로벌
스탠다드를 획일적으로 고집
현지파트너와 마찰
매출부진의 책임을 납품업체에게 전가
업계보다 낮은 임금 수준과 노조와의 갈등
사회적 책임의식 부족
인수의향서를 제출한 4개 업체 모두를 우선 협상 대상자로 선정
사업 실패에 따른 사회적 비용과 책임에 대한 문제는 외면
까르푸 실패원인
까다로운 부대 조건을 이랜드가 상당 부분 수용.
- 이랜드는 까르푸가 요구한 직원 및 거래업체 무조건 승계,
- 임직원들의 직급 유지,
- 노조 활동 보장,
- 세금문제,
- 임차권 변동에 따른 손실분 부담,
- 인수자금 유로화로 지급 등 논란이 됐던 조건들을 수용

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