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[기업윤리]기업윤리사례-존슨앤 존슨과 미쓰비시 자동차

기업윤리 사례로서 존슨앤 존슨과 미쓰비시 자동차에 관한 보고서 입니다. 두 기업이 리콜 사태에 직면했을때의 대응방식을 통해 그 기업의 윤리성을 살펴보고자 하였습니다. 존슨앤 존슨의 타이레놀 사건은 기업윤리의 바람직한 대표적 사례이며 미쓰비시 자동차의 경우는 잘못된 기업의 윤리적 자세가 지속적 경영에 얼마나 위협이 될 수 있는지를 보여주는 사례라 할 수 있겠습니다.
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최초등록일 2006.07.23 최종저작일 2005.10
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[기업윤리]기업윤리사례-존슨앤 존슨과 미쓰비시 자동차
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    소개

    기업윤리 사례로서 존슨앤 존슨과 미쓰비시 자동차에 관한 보고서 입니다.
    두 기업이 리콜 사태에 직면했을때의 대응방식을 통해 그 기업의 윤리성을 살펴보고자 하였습니다. 존슨앤 존슨의 타이레놀 사건은 기업윤리의 바람직한 대표적 사례이며 미쓰비시 자동차의 경우는 잘못된 기업의 윤리적 자세가 지속적 경영에 얼마나 위협이 될 수 있는지를 보여주는 사례라 할 수 있겠습니다.

    목차

    Ⅰ. 서 론

    Ⅱ. 본 론
    1. 제품 리콜
    (1) 제품 리콜 제도란
    (2) 우리나라 리콜제 시행
    (3) 리콜권고제도 &리콜 명령제도

    2. 제품 리콜 사례를 통한 윤리경영 평가
    (1) 존슨앤 존슨 Johnson&Johnson
    (2) 미쓰비시

    Ⅲ. 결 론

    본문내용

    Ⅰ. 서 론

    Enron, Worldcom 등 미국 기업들의 잇따른 회계부정 사건은 윤리적인 기업 경영의 중요성을 새삼 일깨워 주고 있다. 아무리 성과가 높은 우량 기업이라 할지라도 기업윤리를 저버리면 살아남을 수 없는 시대가 온 것이다. 투자자와 소비자의 신뢰를 얻는 기업들이 초우량 기업으로 우뚝 서는 반면, 도덕성 논란에 휩싸인 기업들은 시장에서 퇴출되는 경우가 부쩍 늘고 있다. 이러한 현상은 비단 외국 기업에만 국한되는 것은 아니다. 국내에서도 각종 게이트 의혹이 불거지면서 경영 투명성이 낮은 기업들은 주가 폭락은 물론 자금 차입조차 힘들어지면서 퇴출 위기에 몰려 있다. 이에 따라 기업 경영에 윤리와 도덕 개념을 적용하는 윤리경영의 필요성이 어느 때보다 높아지고 있다. 따라서 윤리경영을 제대로 실현하기 위해서는 먼저 윤리경영에 대한 이해가 선행되어야 한다.

    일부에서는 윤리경영을 임직원들의 부정부패를 효과적으로 통제하는 수단이나 한때 유행하는 경영 혁신의 도구 정도로만 잘못 이해하고 있는 경우가 많다. 진정한 의미의 윤리경영이란 기업의 경제적, 법적 책임 수행은 물론, 사회적 통념으로 기대되는 윤리적 책임의 수행까지도 기업의 기본적인 의무로 인정하고 주체적인 자세로 기업 윤리 준수를 행동 원칙으로 삼는 경영을 말한다. 즉, 기업의 윤리적 책임을 다함으로써 고객, 주주, 종업원, 경쟁자, 공급자, 정부, 지역 사회 등 이해관계자들에게 신뢰를 얻을 수 있도록 기업 경영을 하는 것이다. 여기서 간과하지 말아야 할 점은 윤리경영의 궁극적인 목표 역시 기업의 이윤 추구를 벗어나지 않아야 한다는 것이다. 윤리경영은 기업이 막연히 도덕적이 되자는 개념이라기 보다는 잘못된 관행이나 비용 구조를 윤리적인 기준에 맞도록 바로잡아 기업의 경쟁력을 향상하고 경제적 부가가치를 극대화하자는 맥락에서 받아들이는 것이 바람직 할 것이다.

    우리조의 이번 기업윤리 발표 사례들은 바로 그러한 맥락에 중점을 두고 선정되었다. 단순히 기업의 사회적 공헌에 따라 세간에서의 윤리적이니 비윤리적이니 하는 평가에 따르는 것이 아니라, 기업의 경영 마인드가 그 기업의 사활을 좌우한 케이스를 살펴보고, 궁극적으로 기업의 윤리적 경영이 단기적으로는 큰 손실을 초래 할지 모르나, 장기적 관점에서 볼 때는 +⍺의 이윤 창출을 통해서 결과적으로 기업의 이윤 추구라는 목표에 부합함을 보여주고자 한다.

    참고자료

    · ‘21세기 윤리경영론’, 김성수 저, 삼영사, (2005)
    · <Business is ...War>, 로버트 F. 하틀리, 김민주, 송희령 역, 아인앤컴퍼니 (2004).
    · ‘위기를 극복하는 회사, 위기로 붕괴되는 기업’, 김경해, 효형출판 (2001)
    · ‘신뢰경영’, 매일경제 신뢰경영 특별취재팀, 매일경제신문사 (2003)
    · 미쓰비시차: “거침없는 추락”, 조선일보(2004.06.17)
    · ‘박재원 특파원의 일본 경제이야기’ -재기실패 미쓰비시 ’기대기경영’의 교훈, 동아일보 (2004.06.08)
    · 미쓰비시차 지난해 2154억엔 적자, 머니투데이(2004.5.21.0
    · [글로벌 비즈니스] 미쓰비시 추락 풀 스토리, 매경이코노미(2004.7.15)
    · ‘끝없는 추락’-미쓰비시 자동차, 여현동 저.
    · 조선일보, 최원석 기자, (2004.05.12 )
    · 조선일보, 미쓰비시車 `거침없는 추락`, 최흡 특파원.
    · 미쓰비시 추락의 전말과 교훈:
    · http://blog.naver.com/redsky_no1/80004143453
    · [Global Issue], ‘미쓰비시 자동차 위기와 시사점’, 삼성경제연구소, (2005.04.12)
    · 네이버 용어사전, http://terms.naver.com
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