[경영 리더십]리더쉽의 종류

소개

리더십의 정의와 종류에 대해 쓴 report 입니다.

목차

1. 리더십 정의
- 리더십의 정의

2. 리더십 접근 방법
1) 자질론(특성론)
2) 형태이론
3) 상황론(협의의 상황이론)
4) 상호작용이론(종합적 상황이론)

3. 리더십의 7가지 유형
1) 가장형
2) 활성자형
3) 인도자형
4) 혁신자형
5) 조직자형
6) 통제자형
7) 추종자형

4. 최근의 리더쉽 이론
1) 리더쉽 귀인 이론(Attribution theory of leadership)
2) 카리스마적 리더쉽 이론(Charismatic leadership theory)
3) 거래적-변혁적 리더쉽 이론(Transactional-Transformational Leadership Theory)

본문내용

1. 리더십 정의
1) 리더십의 정의
리더십이란 무엇인가? 이에 대한 답을 찾기 위한 노력은 오래 전부터 많은 학자들에 의해 시도되었으나 아직까지 보편적인 정의에 도달하지 못하고 있는 실정이다. 사실 리더십은 인간과 인간간의 상호작용 과정에서 발생하는 것이지만, 리더십이란 현상은 리더, 추종자, 그리고 상황을 포함하는 복잡한 상호작용 현상이라는 사실에서 리더십 연구자들 사이에 견해의 차이가 있었다. 이러한 현상을 대변이나 하듯이 Stogdill(1974)은 리더십에 관한 문헌을 광범위하게 조사한 후 “리더십을 정의하는 데 있어서 연구하는 사람의 수만큼이나 정의가 많다”고 하였는데 이는 리더십이 그만큼 다양하게 정의되고 있음을 뜻하는 것이다.
리더십이 다양하게 정의되는 이유는 리더십 현상을 바라보는 초점이 다른 데서 기인하는 것이다. 어떤 리더십 정의들은 리더십을 집단과정에 초점을 두고 있는 개념으로 파악하고 있다. 이 같은 시각에서 보면 리더가 집단 변화와 집단 활동의 중심에 위치하게 되고 집단의 의지를 통합하는 지위에 서게 된다. 또 다른 정의들은 리더의 특성에 초점을 맞추어 리더십이란 다른 사람들로 하여금 과업을 완성하도록 행동을 유발시키는 데 필요한 리더의 성격 특성이나 그밖에 특성의 조합이라고 한다. 또 다른 시각은 리더의 행동에 초점을 맞추어 리더십을 집단내 변화를 도모하기 위해 리더가 취하는 행동이라 정의하고 있다.
한편 리더십을 리더와 추종자간의 권력관계에 초점을 맞추어 정의하기도 한다. 이 같은 관점에서 보면 리더는 권력을 가지고 추종자의 행동변화에 영향을 미치는 사람이다. 또 다른 리더십 정의들은 리더십을 목표달성의 수단으로 보고 리더는 집단성원들을 도와 그들의 목표와 욕구를 성취하고 충족시키는 사람이라고 한다. 이러한 리더십 개념은 비전설정, 개별적 배려, 추종자의 자극, 추종자의 자발적 참여, 상호작용의 질 등을 통해 추종자들을 변화시키는 리더십 개념을 포괄한다.

참고자료

· Builders & Dreamers (모겐 위첼저, 2002년 10월 출간)