[지방정부론]지방정부 수장의 바람직한 리더십

소개

지방정부 수장의 바람직한 리더십이란 주제로
먼저 이론을 정립하고,
현 지방자치단체장을 선정에 평가하여
바람직한 리더십에 대해 결론 지은 레포트 입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 지방자치단체장의 리더십, 지위와 권한
1. 지방자치단체장의 리더십
2. 지방자치단체 기관의 지위와 권한

Ⅲ. 리더십의 제약요인
1. 참여자
2. 지역의 여건

Ⅳ. 지방자치단체장의 자질

Ⅴ. 지방자치단체장 리더십의 역할기대
1. 참여자와의 관계에서 본 역할기대
2. 역할의 성격을 기준으로 본 역할기대

Ⅵ. 현, 민선지자체장 2인에 대한 평가
<비전제시능력 및 업무 추진력의 장단점>
가. 선거공약
나. 계량적 지표 (통계청; KOSIS)

Ⅶ. 결론

본문내용

현재 급변하는 사회 속에서 일어나는 많은 문제점들을 정치적인 상황에 비추어 볼 때 리더십은 매우 흥미로운 주제가 아닐 수 없다. 이에 1995년 6월의 통합지방선거를 계기로 지방자치가 재개된 후, 2002년 6월까지 3차례의 지방선거를 치르고 이제 2006년 5월 31일 제 4회 전국동시지방선거로 지방정치가 본격화되고 있는바, 이러한 지방정치의 장에서 단체장은 단연 핵심적인 지도자이다. 우선 단체장은 지방정치에의 참여자 중 누구보다 우월한 자원(인력, 물자, 재원, 정보)을 보유하고 행사할 수 있다. 물론 민선단체장이 동원할 수 있는 자원은 기본적으로 과거 임명제 단체장하에서와 대동소이하다. 그러나 민선단체장은 자치권에 기초하여 자원의 구성 및 운용에 있어서 보다 높은 자율권을 행사할 수 있다. 뿐만 아니라 민선단체장은 주민의 수권이라는 강력한 정당성에 의하여 그 권위를 인정받고 과거의 임명제장의 평균재임기간보다 안정적인 임기를 보장받음으로써 지방정치의 장에서 핵심적인 지도자로서의 위치를 점유하고 있다. 대통령의 리더십이 어떻게 발휘되느냐에 따라 국가 정치 환경의 성격이 달라지고 궁극적으로 국가경제와 국민의 복지에까지 영향을 주게 되듯이 지방자치에 있어서도 지방자치단체장의 리더십이 중요하다. 즉, 리더십은 국가를 비롯하여 사회 및 기업조직에 이르기까지 생존전략을 위해 가장 필요한 것으로 지방자치단체장에 있어서 중요한 과제이다. 따라서 지방자치단체장의 리더십을 논의함에 있어 먼저 지방단체장의 리더십, 지위와 권한, 그리고 리더십을 제약하는 요인에 대해 이론을 탐구 할 것이다. 그 다음으로 단체장의 개인적 자질, 역할기대에 대하여 논의하고, 이 내용을 토대로 21세기의 바람직한 리더십방향에 대하여 실제 임기중인 각 지자체장 2人을 선정, 익명으로 평가함으로서 결론지을 것이다.

참고자료

· 없음