[리더십]성공과 실패를 통해 바라본 리더십-삼성, 쌍용

소개

행정과 리더십 강의에서
리더십 사례 연구 발표 시간에.
조사 발표한 리포트입니다. 삼성과 쌍용에 대해서 조사했습니다.
(이건희와 김석원을 통해본 리더십의 중요성)
여러분의 리포트에 많은 도움이 되었음 합니다.

목차

1장. 서 론
1) 들어가는 말
2) 주제 선정 및 배경

2장. 삼성과 쌍용의 발자취
1) 기업의 설립
(1) 삼성
(2) 쌍용
2) 인물 평가
(1) 故 이병철 회장
(2) 故 김성곤 회장

3장. 기업의 황태자 2세 경영으로 전환
1) 이건희 회장
2)김석원 회장

4장. 구체적 리더십을 통한 비교 분석
- 오늘날 CEO들에게는 다음의 3가지 리더십 요소 필요로 한다.
1) 중장기적인 목표를 달성하기 위한 핵심이슈를 정확히 파악하는 통찰력을 갖추고 있다.
2) 리더들은 목표 달성을 위한 관계 구축 능력에 뛰어난 사람들이다.
3) 리더들은 강력한 추진력을 가지고 있다.

5장. 위기 순간 속의 리더십
1) 위기의 도래
2) 리더십의 전환
3)위기를 극복한 리더십 사례
4)국내 기업인의 위기속 리더십 발휘
(1)이건희 회장
(2)김석원 회장

6장. 기업의 리더십을 통해본 교훈
1) 교훈

본문내용

1장. 서 론
1) 들어가는 말
오늘날 우리 사회에서의 트랜드(Trend)는 무엇일까? 그것은 바로 리더십(Leadership)이다. 정치, 경제, 사회, 문화 모든 분야를 막론하고 이 리더십에 대한 연구는 활발히 이루어 지고 있는데 최근에는 운동 경기의 지도자를 놓고 심각한 연구와 이론들이 쏟아져 나오는걸 보아 분명 오늘날 우리 사회 최고의 핵심 키워드가 아닐까 생각해본다.
그렇다면 리더십에 대한 구체적인 정의가 무엇인가? 에 대한 의문이 떠오르게 되는데 과연 리더십이란 무엇일까?

2) 주제 선정 및 배경
최근의 우리사회는 외환 위기 이후에 휘몰아친 리더십에 대한 功過(공과)를 따져봐야 한다는 논의가 일고 있는데 과연 당시 외환 위기 때 리더십이 기업의 경영 및 관리 전반에 어떠한 영향이 미쳤는지 생각해 볼 필요가 있는가 라는 의문에 빠지게 만든다. 당시에는 오늘날 최고 기업으로 불리는 삼성도 위기를 맞아 각종 구조 조정안을 내놓는 등 대책을 쏟아 놓느라 정신이 없었던 것으로 기억된다. 그러나 우리가 잘 알고 있듯이 삼성은 그러한 위기를 ‘이건희’ 라는 기업의 지도자가 문제 해결에 큰 영향을 행사하며 잘 지도(control)되었기에 오늘과 같은 국제 기업으로 도약할 수 있지 않았나 생각해본다.
과거 우리 경제의 역사를 되돌아 보면 정주영 사단의 ‘현대’, 이병철 사단의 ‘삼성’, 최종원 사단의 ‘SK(선경)’ 그리고 김성곤 사단의 ‘쌍용’ 등을 떠올리게 된다. 수 많은 정치적 위험과 경제적 고난을 극복하고 이러한 기업들은 오늘날 여전히 우리 경제의 큰 축을 차지하고 있다. 그런데 이 기업들의 공통점은 2세 경영을 통한 기업의 확장이다. 그러나 쌍용의 경우는 앞의 기업들과 달리 2세 경영 후 기업 실적의 악화로 나타났던 것이다. 물론 기업의 사업범위와 역할에 따라 충분히 실패와 성공이 발생할 수 있지만 우리는 이것을 과연 그러한 경제적 상황에만 볼 것인가 아니면 조직의 최고 책임자였던 CEO의 리더십의 문제인가에 대해 고찰해 볼 필요성을 느끼게 한다.

참고자료

· 없음